현업에서 시작하는 실전형 AI 문제 해결 리더 과정

현업에서 시작하는 실전형 AI 문제 해결 리더 과정

‘AI를 어떻게 활용해야할지 고민하기 보다는, 현업의 가장 현실적인 고민에서부터 시작하자’는 고객사 본부장님의 한마디는 이번 교육의 출발점이자 핵심 가치였습니다. AI 툴을 실습하기 이전에, AI를 통해 현실적인 문제를 어떻게 해결할 수 있을지 함께 생각해 볼 수 있는 기회를 가지는 것이 바로 리더 대상 AI 문제 정의 과정의 진짜 목표였습니다. 다양한 부서의 팀장님들이 모여 조별 워크숍에 참여하며, 조직 내 AI 활용 잠재력을 어떻게 끌어올릴지에 대해 깊이 있게 고민하는 시간이었습니다.
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L사 협업 커뮤니케이션 과정

L사 협업 커뮤니케이션 과정

L사는 핵심인재의 협업 역량 강화를 위해 ‘협업 커뮤니케이션 과정’을 도입했습니다. 단순한 대화 기술이 아니라 이해관계자 조율과 협력 유도를 학습하도록 Role Playing과 실습 중심으로 설계되었으며, 사전·사후 과제를 통해 현업 적용까지 이어졌습니다. 참가자들은 협업을 새롭게 인식하고, 실무에 바로 활용할 수 있는 구체적 방법을 얻었다는 긍정적인 피드백을 남겼습니다. 이번 과정은 공감과 실행 전략을 공유하며 조직 성과와 성장으로 연결되는 의미 있는 시간이었습니다.
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S사 중간관리자 리더십 교육

S사 중간관리자 리더십 교육

S사 중간관리자 리더십 교육은 영향력·경청·실행력 강화를 중심으로 특강과 실습으로 운영되었습니다. 606명이 9차수에 걸쳐 참여했으며, CCL 영향력 모듈을 통해 자기 홍보·신뢰 구축·네트워크 활용을 직접 실습했습니다. 참가자들은 긍정적 리더십 언행, 공감적 경청, 실행 전략을 체득하며 실무 적용 가능성과 자기 성찰 기회를 높이 평가했습니다.
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🥕글로벌 기업의 차세대 리더십 개발을 위한 다양한 프로그램과 전략

🥕글로벌 기업의 차세대 리더십 개발을 위한 다양한 프로그램과 전략

차세대 리더십 개발, 디지털 감각, 그리고 감성 공감 리더십 육성까지. 글로벌 기업들이 HR 캐스터 9월호에서 선보이는 키워드는 ‘실천 가능한 리더십 변화’입니다. 단순 진단을 넘어 HRD가 해석·설계·실행까지 리드하는 진화된 역할을 확인하세요. 2025년 9월호 HR캐스터에서는 변화하는 리더십 전략과 글로벌 HR 실행 전략을 담았습니다.
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[중국] 중국의 ‘꽌시’에 대한 오해, 왜 생길까?

[중국] 중국의 ‘꽌시’에 대한 오해, 왜 생길까?

중국 비즈니스에서 핵심 개념인 ‘꽌시(关系)’는 단순한 인간관계를 넘어 신뢰와 장기적 파트너십을 구축하는 숨은 엔진입니다. 한국은 회의 중심 문화를 중시하지만, 중국 특히 북방권에서는 식사·명소 방문·자유로운 대화가 협력 가능성 검증과 신뢰 형성의 핵심 과정입니다. 이를 간과하면 기회를 잃을 수 있습니다. 실제 출장 사례에서도 중국 기업은 새로운 사업을 공유하며 관계를 공고히 했습니다. 따라서 중국 시장 진출 시에는 회의뿐만 아니라 꽌시 형성을 위한 별도의 시간과 활동을 반드시 고려해야 합니다.
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데이터에 가치를 더하다 : AI 교육 현장 스케치

데이터에 가치를 더하다 : AI 교육 현장 스케치

헬스케어 산업은 태생적으로 데이터 중심의 분야입니다. 병원에서 확인하는 진료기록과 각종 분석 결과뿐만 아니라, 일상 속 생활 습관 데이터까지 방대한 양의 정보가 만들어집니다. 하지만 다양한 데이터가 쌓여만 간다고 곧바로 새로운 가치가 창출되는 것은 아닙니다. 이번 셀바스헬스케어 AI 교육은 바로 이 문제에 대한 해답을 찾는 과정이었습니다. 교육생들은 실무에 바로 적용 가능한 AI 툴 실습을 통해 데이터에서 인사이트를 도출하고, 업무를 자동화하며 AI를 더한 헬스케어 산업의 미래를 그려보는 경험을 했습니다.
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영업팀 리더들을 위한 AI 마인드셋 교육

영업팀 리더들을 위한 AI 마인드셋 교육

최근 많은 기업들이 자체 AI모델을 도입하고 있으나, 시중의 상용 모델과 비교해 실무적으로 한계를 느끼는 경우가 많습니다. 이번 교육을 요청한 고객사 역시 이러한 고민을 안고 있습니다. 이미 시작된 변화기에, 지금부터 AI 활용 역량을 길러두는 것이 중요합니다. 특히 이번 교육에서는 고객과 시장을 가장 가까이 만나는 영업팀 리더들을 대상으로, AI를 단순한 도구가 아닌 업무의 동반자로 인식할 수 있도록 마인드셋 전환에 중점을 두어 진행했습니다.
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SK mySUNI 중국 우수인재 교육 프로그램

SK mySUNI 중국 우수인재 교육 프로그램

SK mySUNI 중국 우수인재 대상 교육은 현지 맞춤형으로 기획되었습니다. 중국어 전문 강사와 함께 자기 인식, 사람 관리, 실행력 강화 등 3가지 핵심 리더십 역량을 집중적으로 키웠습니다. 참가자들은 SDI 진단과 실습을 통해 실무에 바로 적용 가능한 실질적 성장을 경험하며 높은 만족도를 보였습니다.
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제 20회 글로벌 역량강화 HRD 컨퍼런스 2026 ㅣ In Quantum Wave: 리더십 도전과 글로벌 인재육성 전략

제 20회 글로벌 역량강화 HRD 컨퍼런스 2026 ㅣ In Quantum Wave: 리더십 도전과 글로벌 인재육성 전략

캐럿글로벌은 9월 18일 노보텔 앰배서더 강남에서 ‘제20회 글로벌 역량강화 HRD 컨퍼런스 2026’을 개최합니다. 주제는 ‘In Quantum Wave: 리더십 도전과 글로벌 인재육성 전략’으로, 디지털 전환과 글로벌 경쟁 속 성공적인 AX 전환을 이끌 리더십과 인재 전략을 다룹니다. 정지훈 미래전략가의 키노트, 기업 HRD 사례 발표, 라이브 중계가 진행되며, HR 담당자는 무료로 참여 가능합니다.
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업무 효율을 높이는 AI 워크플로우 직접 만들기

업무 효율을 높이는 AI 워크플로우 직접 만들기

G사는 임직원의 업무 효율성과 생산성 향상을 위해 자체 구축한 AI 시스템을 활용한 교육 프로그램을 도입했습니다. 교육은 2일 과정으로, 첫째 날에는 AI 기술과 트렌드를 이해하고 시스템 사용법을 학습했으며, 둘째 날에는 실제 문제를 정의하고 AI 워크플로우를 직접 설계∙구현하는 실습이 진행되었습니다. 참가자들은 맞춤형 과제를 해결하며 실질적인 업무 적용 역량을 강화했고, 교육 후에는 AI를 적극적으로 활용하겠다는 긍정적 피드백을 보였습니다.
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캐럿글로벌, '제 20회 글로벌 역량강화 HRD 컨퍼런스 2026' 개최

캐럿글로벌, '제 20회 글로벌 역량강화 HRD 컨퍼런스 2026' 개최

캐럿글로벌은 9월 18일 노보텔 앰배서더 강남에서 ‘제20회 글로벌 역량강화 HRD 컨퍼런스 2026’을 개최합니다. 주제는 ‘In Quantum Wave: 리더십 도전과 글로벌 인재육성 전략’으로, 디지털 전환과 글로벌 경쟁 속 성공적인 AX 전환을 이끌 리더십과 인재 전략을 다룹니다. 정지훈 미래전략가의 키노트, 기업 HRD 사례 발표, 라이브 중계가 진행되며, HR 담당자는 무료로 참여 가능합니다.
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경기 G지자체 초등 원어민 영어캠프

경기 G지자체 초등 원어민 영어캠프

G지자체는 여름방학 동안 초등학생을 대상으로 원어민 영어캠프를 운영했습니다. 놀이와 체험 중심의 수업을 통해 아이들이 영어를 자연스럽게 배우며 자신감을 키울 수 있도록 특별 기획하였을 뿐만 아니라 철저한 안전·위생 관리와 맞춤형 분반 운영으로 학부모와 학생 모두에게 높은 만족도를 이끌어냈습니다. 이는 단순한 영어 캠프를 넘어 공교육을 보완하는 지역 특화 영어교육 모델로 자리매김했습니다.
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논문 검색부터 보고서 작성까지, 기업 맞춤형 생성형 AI 실습 교육 사례

논문 검색부터 보고서 작성까지, 기업 맞춤형 생성형 AI 실습 교육 사례

X사는 급변하는 AI 기술 흐름에 발맞춰 내부 역량 강화를 위해 맞춤형 실습 중심 AI 교육을 도입했습니다. 오전에는 ChatGPT·Claude·Perplexity를 활용한 AI 리터러시와 프롬프트 작성 실습, 오후에는 Explainpaper·Scisummary·Consensus 등 논문 검색·요약 AI 활용법을 익혔습니다. 참가자들은 실제 업무에 바로 적용 가능한 맞춤형 AI 활용 시나리오를 설계하며 높은 만족도를 보였고, 교육 후 심화 과정 개설 요청이 이어졌습니다.
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🥕In Quantum Wave : 리더십 도전과 글로벌 인재육성 전략

🥕In Quantum Wave : 리더십 도전과 글로벌 인재육성 전략

8월의 HR캐스터에서는 AI 전환 시대의 HR 전략을 깊이 있게 다룹니다. HRD Conference 2026을 통해 급변하는 환경 속에서 리더십과 글로벌 인재를 어떻게 육성할지 논의할 예정입니다. 또한, HRBP가 전략적 파트너로 진화해야 함을 강조하고, 지속 가능한 성장을 위해 글로벌 노동 거버넌스에 대한 기업의 책임과 역할을 제언합니다.
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