고객사에서 AI 교육 과정을 도입하게 된 배경 및 이유는 무엇인가요?
K사는 해외 법인에서 우수한 성과를 낸 현채인을 한국으로 초청하는 우수성과자 한국초청 프로그램을 운영하고 있습니다. 이 프로그램의 일정 가운데 AI를 주제로 한 강의를 캐럿글로벌에 요청해 주셨습니다.
AI가 일하는 방식을 바꾸는 흐름은 본사에만 해당하는 이야기가 아닙니다. 각국의 현장에서 일하는 현채인에게도 이미 현실이 되고 있습니다. 그래서 이번 강의는 한국에서의 배움이 현지로 돌아간 뒤에도 이어지도록, 각국 현채인이 AX(AI 전환)를 이끄는 선도자로 역할할 수 있는 방향까지 짚는 것을 목표로 삼았습니다.
교육 기획 과정에서 확인한 고객사의 요청 사항은 무엇이었나요?
K사의 요청은 현채인을 대상으로 한 AI 관련 강의였습니다. 이를 바탕으로 캐럿글로벌은 교육 목표를 두 가지로 세웠습니다.
• AI 기술 변화의 흐름과 일하는 구조의 전환을 글로벌 관점에서 이해한다.
• AI 시대에 요구되는 역할과 역량의 변화를 인식하고, 자신의 업무에 적용할 방향을 설계한다.
참가자의 국가와 직무가 다양했기 때문에, 특정 기술이나 직무에 치우치지 않는 범용 프레임이 필요했습니다. 즉, 도구 사용법이 아니라 일의 구조가 어떻게 바뀌는지를 이해하게 하는 교육이 필요했습니다.
교육과정 소개 및 준비 과정에서 특별히 Focus를 맞춘 부분과 이번 교육의 차별화 요소는 무엇인가요?
이번 강의는 하나의 질문에서 출발했습니다. "AI는 지금 내 일터를 어떻게 바꾸고 있고, 나는 무엇을 준비해야 할까?" 기술을 설명하는 데 시간을 쓰기보다, 참가자 스스로 이 질문의 답을 찾아가도록 세 장면으로 구성했습니다.
- 나의 경험에서 시작하기
AI가 내 일터에 가져다준 변화를 한 단어로 표현해 보는 질문과 퀴즈로 문을 열었습니다. 참가자 각자가 AI를 어떻게 바라보고 있는지 먼저 꺼내 보는 시간이었습니다. - AI 시대의 변화, 무슨 일이 벌어지고 있는가
AI가 이미지와 언어를 이해하는 수준을 넘어, 스스로 판단하고 실행하는 단계로 확장되고 있는 큰 흐름을 소개했습니다. 이어서 AI를 활용하는 방식의 중심이 달라지는 모습을 간단한 활용 예시로 체감하도록 했습니다. - 달라지는 일터, 달라지는 우리의 역할
AI가 일하는 구조를 바꿀 때 구성원과 리더에게 요구되는 모습이 무엇인지 살펴봤습니다. 5가지 핵심 가치를 통해 우리가 어떻게 변화해야 하는지 정리하며 마무리했습니다.
이번 교육을 통해 전하고자 한 메시지는 무엇인가요?
이번 특강에서 가장 강조한 것은 AI를 "도구"가 아니라 "함께 일하는 파트너"로 바라보는 시각입니다. 사람이 AI의 결과물을 이끌고 다듬는 협업 구조에서는 좋은 시작, 즉 좋은 질문과 좋은 맥락이 절반의 성패를 좌우합니다. 그리고 반복 업무를 자동화한 자리에서 공감, 판단, 창의성 같은 사람다운 역량의 가치가 더 높아진다는 점이 이번 강의의 결론이었습니다.
캐럿글로벌은 이처럼 해외 법인 현채인을 대상으로 영어 AI 교육을 꾸준히 운영해 오고 있습니다. 강의 설계부터 실습, 질의응답까지 전 과정을 영어로 진행하는 AI 교육 역량을 갖추고 있어, 국적과 직무가 다양한 글로벌 학습자도 언어 장벽 없이 AI를 실무에 적용할 수 있도록 돕습니다. 다른 현채인 대상 AI 교육 사례는 아래 링크에서 확인하실 수 있습니다.
해외 법인 현채인과 글로벌 리더를 위한 AI 교육, 이문화 및 비즈니스 스킬 특강, 현채인 맞춤 교육과정을 고민하고 계신 기업 교육 담당자분이라면 언제든 캐럿글로벌에 문의해 주세요. 조직과 구성원의 상황에 꼭 맞는 교육을 함께 설계하겠습니다.❤️
빠르게 변화하는 AI 시대, 조직의 AX(AI Transformation) 전환은 더 이상 선택이 아닌 필수입니다.
AX의 시작은 기술이 아니라 ‘문제 정의’에서 출발합니다.
생성형 AI 활용부터 조직 전반의 AI 확산 전략까지, 귀사의 상황에 맞춘 최적의 솔루션을 함께 고민하겠습니다. AI·AX 전환과 관련한 교육, 컨설팅, 실행 방안이 필요하시다면 언제든 캐럿글로벌로 문의해 주세요!😊
