Global HR Meetup

[2026 Global HR Meetup] 10월 GHR 담당자들의 커뮤니티

제14회 Global HR Meetup에서는 '중국 법인 HR, 본사의 정답은 현장에서 정답일까?'를 주제로 발제와 아고라 토론이 진행되었습니다. 다양한 산업군의 GHR 담당자들이 모여 해외법인 권한 위임, 주재원·현채인 갈등 관리, 핵심 인재 이탈 방지 등 실무 현장의 생생한 인사이트를 나누고 소통한 밋업 현장을 소개합니다.

By CARROT 2026년 10월 15일 6 min read

Global HR Meetup은 Global HR 담당자들이 모여 업무 경험과 사례를 공유하고 네트워킹을 하는 자리입니다.

현재 약 140명의 GHR 담당자들이 단체카톡방에서 함께 하고 있으며, 격월 셋째 주 목요일마다 캐럿글로벌 한남캠퍼스에서 Meetup이 진행되고 있습니다. 10월 15일 목요일에는 2026년 제14회 Global HR Meetup이 개최되었습니다.

<중국 법인 HR, 본사의 정답은 현장에서 정답일까?>를 주제로 한 캐럿글로벌 중국법인 배덕형 대표님(Richard님)의 발제와 조별 아고라 토론이 진행되었습니다. 글로벌 기업들의 현지법인 운영과 현채인, 주재원 관리에 대해 인사이트를 나눌 수 있는 시간이었습니다.

Networking 및 Opening

가을의 날씨가 완연한 10월, 연말로 향하는 바쁜 시기임에도 불구하고 유통, 물류, 바이오, 전자, 게임 등 다양한 산업군에서 GHR 담당자분들이 자리를 빛내주셨습니다.

본격적인 행사가 시작되기 전, 퇴근 후 귀한 발걸음을 해주신 담당자분들을 위해 준비된 케이터링과 함께 Welcome Networking이 마련되었습니다. 참석자분들은 가벼운 식사와 네트워킹 시간을 가졌습니다.

Session 1 : Special Lecture - 중국법인 배덕형 대표님

본격적인 행사가 시작되고 첫 번째 세션으로, 중국 현지에서 특별히 밋업을 위해 방문해주신 배덕형 대표님의 발제가 진행되었습니다.

<중국 법인 HR, 본사의 정답은 현장에서 정답일까?>를 주제로, 과거 LG Display 중국 주재원 경험부터 현재 중국 현지에서 한국 기업의 중국 시장 진입, 파트너십, 연수 프로젝트를 직접 이끌어오신 풍부한 사례와 실전 인사이트가 공유되었습니다.

글로벌기업에서 해외법인 운영 시 본사의 제도 및 거버넌스와 해외 법인 현장과의 갈등 및 출동 사례를 포함하여, 각 국가별 문화 및 특성에 따른 현지 시장을 고려한 유연한 GHR 전략에 대해서 생각해볼 수 있는 시간이었습니다.

Session 2 : Agora

발제에 이어 두 번째 세션에서는 실무 현장의 가상 케이스를 바탕으로 한 조별 아고라 토론이 진행되었습니다.

아고라 주제

주제 1: 현지에 성과 책임을 부여한다면 어떤 권한을 함께 위임해야 하는가?
주제 2: 핵심 인재의 퇴사 신호를 어떻게 발견하고 조직은 무엇을 바꿔야 하는가?

조별 아고라 내용 요약

1조
:Governance의 큰 틀은 본사가 주도하되, 세부적인 업무별 결정권과 책임은 해외법인에 적정선에서 위임이 필요함.
:핵심인재 이탈 관리에 있어서는 조직 차원의 제도 및 보상 체계 개선이 우선되어야 함. 또한, 본사의 인재 육성 제도를 해외 자회사와 공유·재학습(Re-learning)시키는 노력이 필요함.
2조
:산업별 권한 위임과 갈등 관리은 유통·바이오·전자 등 산업군별 특성과 문화에 맞게 유연한 권한 위임이 적용되고 있음.
:현채인에게 권한과 타이틀을 유연하게 부여하여 로열티를 높이는 전략, 주재원-현채인 간 갈등 완화가 다양하게 논의됨.