CARROT
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GHR 기고
🥕해외법인의 성공을 이끄는 체계적 OJT 구축과 운영 방안
글로벌 공급망 재편과 기술 변화로 해외법인의 인적 경쟁력 강화가 기업의 생존 과제로 떠올랐습니다. 한국 기업의 해외법인은 기존의 주재원 중심 교육 방식에서 벗어나, 현지 구성원의 역량과 문화적 특성을 반영한 체계적 OJT(S-OJT) 체계를 구축해야 합니다. 본문은 주재원의 교수 역량 강화, 철저한 현지 맞춤형 매뉴얼 설계, 전사적 전략 과제로서의 OJT 운영 방안을 제시합니다. 생산성 37% 향상과 안전사고 감소를 이끄는 실무 중심의 OJT 고도화 전략을 통해 글로벌 현장의 성장을 견인해 보세요.
리더십 교육
H그룹 중국현채인 리더 대상 Global Leadership course
H그룹은 중국 법인에서 근무하는 현채인 리더들의 글로벌 리더십 역량 강화를 위해 중어권 Global Leadership Course를 운영했습니다. 본사와의 협업, 문화적 다양성 이해, 신뢰 기반 팀 운영을 핵심 과제로 삼아 3일간 대면 워크숍으로 진행되었으며, 리더십 정체성 확립부터 협업·임파워먼트·코칭 스킬까지 실무 중심으로 구성되었습니다. 참가자들은 현업에 바로 적용 가능한 내용과 참여형 학습 방식에 높은 만족도를 보였으며, 현채인 리더 성장이 곧 글로벌 조직 경쟁력으로 이어짐을 확인한 과정이었습니다.