[2025 Global HR Meetup] 4월 GHR 담당자들의 커뮤니티

[2025 Global HR Meetup] 4월 GHR 담당자들의 커뮤니티

지난 4월 17일, 캐럿글로벌 한남캠퍼스에서 열린 제5회 Global HR Meetup은 ‘주재원 선발’을 주제로 12개사 27명의 GHR 담당자가 모여 실무 중심의 토론을 나눈 자리였습니다. 주재원 선발 절차와 MZ세대 동기 부여 전략을 중심으로 각 사의 실제 사례와 인사이트를 공유하며 깊이 있는 논의가 이루어졌습니다.
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M사 역량 강화를 위한 리더십 교육

M사 역량 강화를 위한 리더십 교육

글로벌 유통기업인 M사의 본부장부터 점장, 파트장까지 각 리더 직급에 맞춘 맞춤형 리더십 교육을 통해 역할 인식, 실무 중심 소통, 피드백 역량을 강화했습니다. 이론보다 실천 중심으로 구성하여 실제 현장에 바로 적용할 수 있는 교육이라는 점에서 참여자들의 높은 몰입과 만족을 이끌어냈습니다.
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D사 신임 리더 온보딩 프로그램

D사 신임 리더 온보딩 프로그램

D사에서는 변화하는 조직 환경에 맞춰 신임 팀장들의 빠른 역할 정착과 리더십 발휘를 돕기 위해 맞춤형 온보딩 프로그램을 도입했습니다. 이 프로그램은 팀장들이 실제 고민하는 주제를 중심으로 구성되어, 워크숍과 그룹 코칭을 통해 리더십의 본질과 실질적인 운영을 연결하는 데 초점을 맞추었습니다. 참여자들은 높은 몰입도와 만족도를 보였으며, 교육의 실효성과 확장 가능성에 대한 긍정적인 피드백을 전했습니다.
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H사 대리/과장 승진자 교육 (The Box)

H사 대리/과장 승진자 교육 (The Box)

건설사 H사는 승진자 교육을 통해 역할 변화에 대한 자기 인식을 높이고자 했고, 'The Box 승진자 교육'은 이러한 니즈에 맞춰 사고 전환과 자기 인식을 중심으로 설계되었습니다. 대리와 과장 승진자를 구분하여 맞춤형 교육을 제공, 각 직급에서 요구되는 책임과 역할에 대한 깊이 있는 성찰을 유도했습니다. 교육 결과, 참가자들은 스스로 역할 변화를 정리하고, 조직이 기대하는 방향과 개인의 고민을 연결하는 효과를 경험하며 높은 만족도를 보였습니다.
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[부산] D사 해외파견자 대상 실무 맞춤 어학 교육

[부산] D사 해외파견자 대상 실무 맞춤 어학 교육

D사는 현지 업무에 필요한 언어 역량 부족을 느껴 실무 맞춤형 어학 교육을 도입, 직무별 필요도와 수준 차이를 고려한 반 편성 및 실무 어휘집 제작에 집중했습니다. 교육 후 학습자들은 높은 만족도를 보였으며, D사 담당자는 현지 언어 활용 빈도 증가와 언어 수준 향상을 체감했다고 밝혔습니다.
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🥕미래의 주재원 운영, 어떤 모습이어야 할까?

🥕미래의 주재원 운영, 어떤 모습이어야 할까?

대한민국이 선진국 반열에 오른 지금, 글로벌 시장 내 기업의 위상 변화에 따라 주재원 운영 전략도 진화해야 합니다. 본문은 First Mover와 Fast Follower라는 기업의 시장 포지션에 맞춘 차별화된 주재원 운영 모델을 제시합니다. 핵심 법인 중심의 현지화 전략과 소수 정예 주재원의 역량 강화, 그리고 어학 능력과 자기관리 루틴을 포함한 주재원 개인의 경쟁력 제고 방안을 다룹니다. 끊임없이 변화하는 글로벌 비즈니스 현장에서 우리 기업의 지속 가능한 성장을 견인할 실효성 있는 주재원 로드맵을 확인해 보세요.
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🥕구성원을 영웅으로 성장시키는 온보딩 프로그램 설계

🥕구성원을 영웅으로 성장시키는 온보딩 프로그램 설계

성공적인 온보딩은 신입사원이 조직에 안착하는 영웅의 여정과 같습니다. 본문은 구성원을 영웅으로 성장시키는 온보딩 설계의 3가지 핵심 요소로 단계별 적절한 과제 부여, 든든한 조력자 배치, 그리고 일의 소명 인식을 제시합니다. 신입사원의 조기 이탈을 방지하고 스스로 성공 체험을 쌓아갈 수 있도록, HR 담당자가 여정을 돕는 셰르파가 되어 몰입도 높은 온보딩 프로그램을 구축하는 실질적인 가이드를 확인해 보세요.
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H사 비대면 비즈니스 영어 12주 교육 후기

H사 비대면 비즈니스 영어 12주 교육 후기

국내 선박무역업 대표 기업 H사는 해외사업 임직원들의 비즈니스 영어 회화 능력을 강화하기 위해 비대면 실시간 화상 수업을 도입했습니다. 캐럿글로벌은 직원들이 다양한 지역에 분산되어 있는 점을 고려하여 소수 그룹으로 나누어 맞춤형 교육을 진행하였으며, 자체 개발한 SPAC 평가 도구를 통해 객관적인 레벨 분반을 실시했습니다. 교육 종료 후, 교육생들은 강사 역량과 맞춤형 콘텐츠에 높은 만족도를 보였으며, 비대면 교육이 선호되는 선택으로 자리 잡았음을 확인할 수 있었습니다.
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E지역구 팀장 대상 SDI 진단을 활용한 딜레마 Case 워크숍

E지역구 팀장 대상 SDI 진단을 활용한 딜레마 Case 워크숍

E지역구 팀장급 리더십 워크숍은 관계 중심 리더십을 강조하며, 참가자들이 자신의 업무 성향을 이해하고 이를 바탕으로 효과적인 소통 전략을 개발할 수 있도록 설계되었습니다. 특히, 사전 성향 진단을 통해 각자의 동기를 파악하고, 실제 사례를 통해 갈등 상황에서의 접근 방식을 탐색하는 과정이 큰 호응을 얻었습니다. 이러한 교육은 팀 내 갈등 해결 및 협업 능력을 향상시키는 데 기여하며, 향후 다양한 조직에서 관계 지능을 높이는 리더십 워크숍이 진행될 예정입니다.
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E사 신임리더 리더십 교육

E사 신임리더 리더십 교육

E사는 신임 리더들이 조직 내에서 리더십을 효과적으로 발휘할 수 있도록 맞춤형 역량 강화 교육을 실시했습니다. 교육은 신뢰 기반 리더십, 관계 형성, 의사 결정, 소통 및 협업 등 핵심 주제를 실습과 토의를 통해 다루며, 리더의 역할과 책임에 대한 심도 있는 고민을 유도했습니다. 참여자들은 리더 간 교류와 소통 기회를 긍정적으로 평가했으며, 향후 교육은 시간 확대 및 사례 중심 콘텐츠 강화를 통해 현장 적용도를 높일 예정입니다.
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