리더십 교육

🚩성장하는 리더로 이끌어 주는 리더십 솔루션🚩 환경에 따른 리더십 구현과 조직 성장을 위한 조직 개발 솔루션을 제공합니다!

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E지역구 팀장 대상 SDI 진단을 활용한 딜레마 Case 워크숍

E지역구 팀장 대상 SDI 진단을 활용한 딜레마 Case 워크숍

E지역구 팀장급 리더십 워크숍은 관계 중심 리더십을 강조하며, 참가자들이 자신의 업무 성향을 이해하고 이를 바탕으로 효과적인 소통 전략을 개발할 수 있도록 설계되었습니다. 특히, 사전 성향 진단을 통해 각자의 동기를 파악하고, 실제 사례를 통해 갈등 상황에서의 접근 방식을 탐색하는 과정이 큰 호응을 얻었습니다. 이러한 교육은 팀 내 갈등 해결 및 협업 능력을 향상시키는 데 기여하며, 향후 다양한 조직에서 관계 지능을 높이는 리더십 워크숍이 진행될 예정입니다.
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S사 신임리더 리더십 교육

S사 신임리더 리더십 교육

S사는 신임 리더들이 조직 내에서 리더십을 효과적으로 발휘할 수 있도록 맞춤형 역량 강화 교육을 실시했습니다. 교육은 신뢰 기반 리더십, 관계 형성, 의사 결정, 소통 및 협업 등 핵심 주제를 실습과 토의를 통해 다루며, 리더의 역할과 책임에 대한 심도 있는 고민을 유도했습니다. 참여자들은 리더 간 교류와 소통 기회를 긍정적으로 평가했으며, 향후 교육은 시간 확대 및 사례 중심 콘텐츠 강화를 통해 현장 적용도를 높일 예정입니다.
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S사 신입사원 경영 시뮬레이션 교육

S사 신입사원 경영 시뮬레이션 교육

S사는 신입사원들이 팀 단위 성과를 경험하도록 게이미피케이션 요소를 결합한 경영 시뮬레이션 프로그램을 도입했습니다. 각 팀은 예산을 바탕으로 해외 법인 인수합병, 주식 투자, 배당 관리 등 실제 경영 판단 요소를 실습하며 전략적 의사 결정을 내렸습니다. 참가자들은 협력, 배신, 담합 등 다양한 전략을 구사하며 몰입도 높은 팀 기반 경영 교육을 경험했습니다.
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N사 신규직원 대상 The box 워크숍

N사 신규직원 대상 The box 워크숍

N사의 신입사원 교육은 실무형 커뮤니케이션 역량 강화를 목표로 설계되었으며, 발표 준비부터 실전까지 단계적인 학습과 개별 피드백을 제공했습니다. 특히 “일을 잘하게 돕는 커뮤니케이션”을 강조하며 실습 중심의 커리큘럼을 통해 발표에 대한 자신감을 키웠습니다. 신입사원들의 높은 몰입도와 실용적인 피드백은 교육의 성공을 증명하며 실무 연결성을 극대화했습니다.
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N사 신입사원 스피치 핵심스킬 교육

N사 신입사원 스피치 핵심스킬 교육

N사의 신입사원 교육은 실무형 커뮤니케이션 역량 강화를 목표로 설계되었으며, 발표 준비부터 실전까지 단계적인 학습과 개별 피드백을 제공했습니다. 특히 “일을 잘하게 돕는 커뮤니케이션”을 강조하며 실습 중심의 커리큘럼을 통해 발표에 대한 자신감을 키웠습니다. 신입사원들의 높은 몰입도와 실용적인 피드백은 교육의 성공을 증명하며 실무 연결성을 극대화했습니다.
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S사 승진자 리더십 교육과정(The Box)

S사 승진자 리더십 교육과정(The Box)

더박스 교육 프로그램은 승진자들의 사고 확장과 새로운 리더십 역량 개발에 중점을 둔 과정으로, SEH 및 S그룹 전 계열사에서 큰 호응을 얻었습니다. 학습자들은 자신을 돌아볼 수 있는 참신한 교육 경험에 만족하였고, 특히 부장님들까지도 적극적으로 참여했습니다. 이를 통해 그룹사 내 모든 계열사에서 승진자 교육을 진행할 수 있게 되었습니다.
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신입 행원 비즈니스 마인드셋 교육

신입 행원 비즈니스 마인드셋 교육

공채로 선발된 신입 행원들을 대상으로 비즈니스 마인드셋 함양을 위한 교육을 진행하였습니다. 신입 행원들이 직장인으로서의 역할과 책임을 인식하도록 하기 위한 맞춤형으로 설계되었으며, 특히 특성화고와 대졸 공채 인원들의 특성에 맞게 교육을 차별화하였습니다. 학습자들은 높은 만족도를 보였고, 몰입감 높은 교육을 통해 자신감을 얻을 수 있었다는 긍정적인 피드백을 받았습니다.
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현채인 리더십 개발을 위한 Global Leadership 교육후기

현채인 리더십 개발을 위한 Global Leadership 교육후기

H사는 현채인 리더십 개발을 위한 Global Leadership Course를 진행했습니다. 현지 채용 리더가 문화적, 업무적 차이를 잘 이해하고 조율하여 본사의 전략을 효과적으로 수립하기 위한 교육이었습니다. 글로벌 기업으로서 DEIB 가치를 명확히 이해하고, 리더로서 요구되는 책임과 역할을 이해해 이를 확립해 나가는 시간을 가졌습니다.
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시뮬레이션 기반 리더십 역량 강화 교육 후기

시뮬레이션 기반 리더십 역량 강화 교육 후기

이번 'L사 핵심 인재 역량 PLUS 과정'은 사원-선임급 구성원을 대상으로 리더십 역량 강화를 위해 두 가지 과정으로 구성되었습니다. 첫 번째 과정인 <리더를 내 편으로 만드는 법>은 상향 리더십을 통해 리더와의 자원 확보 및 성과 창출을 목표로 합니다. 두 번째 과정인 <브릿지 리더십 시뮬레이션>은 중간관리자의 리더십 역량을 객관적으로 평가하고, 향후 협업 능력을 개발하는 데 초점을 맞추고 있습니다.
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P 대학교 교직원 리더십 교육 후기

P 대학교 교직원 리더십 교육 후기

P 대학교의 리더십 교육 과정은 리더들이 자기 인식을 높이고, 자신의 리더십 스타일을 객관적으로 이해하는 데 중점을 두었습니다. 실습 중심의 교육을 통해 실제 상황에서의 갈등 해결 및 의사소통 기술을 향상시킬 수 있었습니다. 교육 후 참가자들은 이론과 실습의 결합이 매우 효과적이라고 평가하며, 자신감을 얻었다는 긍정적인 피드백을 주었습니다.
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J사 신규입사자 온보딩(On-Boarding) 과정

J사 신규입사자 온보딩(On-Boarding) 과정

이번 'J사 신규입사자 온보딩 과정'은 신입사원들이 조직에 빠르게 적응하고 인재로 성장할 수 있도록 지원하는 4박 5일 합숙 교육 프로그램입니다. 사무직과 기술직에 맞춘 맞춤형 교육으로, 직무별 특화된 내용과 최신 기술인 생성형 AI 활용 등을 통해 실습과 협업 능력을 키웠습니다. 교육생들은 다양한 코스를 통해 개인 성장 비전을 수립하며, 교육의 마지막에는 동기와의 관계 형성을 강조하며 성공적인 회사 생활을 응원했습니다.
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