글로벌 역량 S사 사우디 이문화 특강 S사 임직원들의 사우디아라비아 파견을 대비해 이문화 적응력을 높이고자 기본·심화 과정의 단계별 특강을 기획했습니다. 학습자 참여 유도와 실용 중심의 커리큘럼, 사전조사 기반 구성으로 높은 만족도를 얻었으며, 향후 현지 적응에 실질적인 도움이 될 것으로 기대됩니다.
AI 교육 GenAI를 이용한 동영상 제작 S사는 윤리의식 제고와 기업문화 내재화를 위해 GenAI 툴 기반의 콘텐츠 제작 교육을 실시했습니다. 구성원이 자율적으로 팀을 이뤄 AI 동영상을 제작하며 윤리를 주제로 한 메시지를 구현했고, 디지털 역량 향상과 조직 내 유대감 강화 효과도 함께 거뒀습니다.
글로벌 역량 [경상] H사 임직원 자녀 대상 주니어 교육과정 H사 주니어 어학원은 영어를 즐기며 배우는 환경 조성을 목표로, 자발적 참여를 유도하는 몰입형 커리큘럼을 운영하고 있습니다. 캐럿글로벌은 영어 전용 환경(EOP), 원어민 수업, 문화 체험 등의 프로그램을 통해 아이들의 언어 자신감과 글로벌 감각 향상에 기여했으며, 학부모 만족도 또한 90% 이상을 기록하고 있습니다.
글로벌 역량 H사 해외파견자 대상 SPAC 말하기평가 캐럿글로벌은 국외에 파견된 직원들의 현지 언어 실무 능력을 객관적으로 진단하기 위해 SPAC 말하기 평가를 도입했습니다. 실제 업무 기반 문항과 안정된 응시 환경을 설계하여 고객사의 니즈를 반영한 정밀 진단을 수행했으며, 파견자들의 실질적 역량 향상에 기여했습니다.
글로벌 역량 [천안 아산] C사 비즈니스 실무영어 과정 업무의 글로벌화로 기업 내 실무형 영어 교육의 수요가 높아지면서, C사는 맞춤형 커리큘럼을 통해 글로벌 커뮤니케이션 역량을 강화하는 교육을 도입했습니다. 원어민 및 교포 강사의 협업 수업, 롤플레이 중심 구성, 수준별 탄력 운영이 실무에 밀착된 효과를 낳았습니다.
글로벌 역량 [충남 당진] D사 실무자 대상 원어민 회화 사내어학과정 충남 당진 D사는 실무자들의 글로벌 커뮤니케이션 능력 향상을 목표로 원어민 회화 중심의 사내어학과정을 도입했습니다. 실무에 바로 적용 가능한 표현 학습과 레벨 기반 소그룹 운영, 업계 경험이 있는 강사를 통해 높은 참여도와 만족도를 얻었으며, 지방에서도 수준 높은 영어 교육이 가능함을 입증한 사례입니다.
리더십 교육 H사 SDI 업무성향진단 디브리핑 워크숍 후기 H사는 조직 내 협업과 커뮤니케이션 이슈 해소를 위해 SDI 기반 커뮤니케이션 교육을 운영했습니다. 진단 결과에 따른 성향 이해와 실무 시나리오 기반 실습을 통해 갈등을 감정이 아닌 구조로 다루는 방법을 학습했고, 온라인 플랫폼을 통한 사후 연계로 실질적인 행동 변화까지 유도했습니다.
리더십 교육 H사 직급별 승진자 교육 H사의 직급별 승진자 교육은 단순한 이론 전달을 넘어, 승진자들이 역할 변화에 적응하고 리더십 역량을 강화하도록 설계되었습니다. 전 직급 공통 마인드셋 워크숍과 직급별 맞춤 리더십 세션으로 운영되었으며, 자기 성찰과 실천 중심의 참여형 학습으로 높은 몰입과 긍정적 반응을 이끌어냈습니다.
리더십 교육 A사의 성공적인 리더 전환을 위한 신임리더 온보딩 과정 성과 중심 실무자에서 사람을 이끄는 팀장으로 전환을 돕기 위해 A사는 신임 리더 온보딩 프로그램을 도입했습니다. 사전 진단부터 실천, 피드백까지 연계된 실행 중심 설계로 리더십을 내재화했고, 교육 만족도는 평균 9.8점으로 매우 높은 성과를 보였습니다.
기업 해외연수 H사 말레이시아 & 싱가포르 연수 후기 H사의 입사 1주년을 맞이한 매니저들과 함께, 4박 5일간 말레이시아와 싱가포르 연수를 다녀왔습니다. 말레이시아에서는 현지 법인을 직접 방문해 동남아 시장의 생생한 현장을 체험했고, 싱가포르에서는 아시아 최대 테크 박람회인 GITEX ASIA를 통해 디지털 혁신과 기술 트렌드를 몸소 확인할 수 있었습니다. 짧지만 밀도 높게 구성된 이번 연수 프로그램, 지금 소개합니다!
HR 인터뷰 글로벌 인재 양성을 위한 주재원·외국어 맞춤형 기업교육 – 캐럿글로벌과 함께한 HRD 성공 사례 캐럿글로벌과 함께 예비 해외주재원을 위한 맞춤형 교육을 운영한 동희홀딩스 김일중 선임님의 인터뷰를 소개합니다.
리더십 교육 C사 신입사원 온보딩 교육 C사 신입사원들을 위한 3박 4일 온보딩 합숙교육이 진행되었습니다. 비즈니스 매너, 협업, 커뮤니케이션, 자기이해까지 총 4개의 Course로 구성되었으며, 실습 중심 프로그램과 높은 참여도로 만족도 4.9를 기록했습니다. 조직 적응과 조기 전력화를 목표로 성공적으로 마무리되었습니다.
리더십 교육 H사 차세대 리더 리더십 과정 H사는 차세대 여성 리더 육성을 위해 내부 리더상 기반의 맞춤형 리더십 교육을 도입했습니다. 진단부터 실습까지 구성원의 성장 여정을 설계했으며, 참가자들은 자기 성찰과 몰입도 높은 참여를 통해 ‘나만의 리더상’을 정의하는 성과를 얻었습니다.
글로벌 역량 [경주]H사 자동차 협력사 글로벌 상생 교육과정 자동차 대표기업 H사는 협력사 글로벌 상생 및 역량 강화를 목표로 미국 자동차 산업 역사/문화 교육 프로그램을 도입했습니다. 협력사 니즈를 반영한 실무 중심 스토리텔링, 참여형/사례 기반 학습으로 구성되어, 학습자들의 산업 전반 이해 및 문화적 인사이트를 높이고 글로벌 시장 변화 대응 능력 향상에 기여하며 매우 높은 만족도를 얻고 있습니다.
글로벌 역량 [천안] C사 비즈니스 실무 역량 향상 PT SKILL 과정 C사는 임직원들의 발표 역량과 커뮤니케이션 스킬을 강화하기 위해 PT Skill 과정을 운영했습니다. 발표 구조 설계, 메시지 전달력, 시각 자료 구성 등 실무에 바로 적용 가능한 내용으로 구성되었으며, 실습 중심 학습을 통해 실질적인 발표 자신감과 업무 전달력을 높였습니다.
AI 교육 Power BI와 Microsoft Copilot 실전 활용 S사는 DIGI Day를 통해 전사적 디지털 전환을 추진하고자 Power BI와 Microsoft Copilot 중심의 실습형 AI 교육을 진행했습니다. 실무에 바로 적용 가능한 콘텐츠와 직무별 맞춤형 구성, 실시간 참여형 운영 방식으로 구성원들의 높은 몰입과 긍정적 피드백을 이끌어냈습니다.
리더십 교육 M사 역량 강화를 위한 리더십 교육 글로벌 유통기업인 M사의 본부장부터 점장, 파트장까지 각 리더 직급에 맞춘 맞춤형 리더십 교육을 통해 역할 인식, 실무 중심 소통, 피드백 역량을 강화했습니다. 이론보다 실천 중심으로 구성하여 실제 현장에 바로 적용할 수 있는 교육이라는 점에서 참여자들의 높은 몰입과 만족을 이끌어냈습니다.
리더십 교육 D사 신임 리더 온보딩 프로그램 D사에서는 변화하는 조직 환경에 맞춰 신임 팀장들의 빠른 역할 정착과 리더십 발휘를 돕기 위해 맞춤형 온보딩 프로그램을 도입했습니다. 이 프로그램은 팀장들이 실제 고민하는 주제를 중심으로 구성되어, 워크숍과 그룹 코칭을 통해 리더십의 본질과 실질적인 운영을 연결하는 데 초점을 맞추었습니다. 참여자들은 높은 몰입도와 만족도를 보였으며, 교육의 실효성과 확장 가능성에 대한 긍정적인 피드백을 전했습니다.