주니어 교육 [아산] S사 어린이집 주니어 영어교실 S사 어린이집은 아이들이 영어를 자연스럽게 체득할 수 있는 몰입형 프로그램을 운영했습니다. 활동 중심 수업과 실생활 연계 프로그램(예: 마켓데이)을 통해 영어에 대한 흥미와 자신감을 높였고, 맞춤 설계와 철저한 현장 준비로 학부모·교사 모두 높은 만족도를 얻었습니다.
리더십 교육 Y사 건강한 조직문화 형성을 위한 여성 리더십 과정 A사는 급변하는 조직 환경과 여성 리더의 이중 부담에 대응하고자 ‘여성 리더십 과정’을 운영했습니다. 감성 커뮤니케이션, 자기인식 기반 피드백, 회복탄력성과 그릿 역량을 중심으로, 실질적인 리더십 전환과 건강한 조직문화 정착을 지원하는 몰입형 교육이었습니다.
리더십 교육 A사 마인드셋 변화 프로그램(The Box) A사는 사고의 유연성과 자기주도적 성장을 강화하기 위해 전사 임직원 대상 마인드셋 변화 프로그램 ‘The Box’를 도입했습니다. 자기 인식과 행동 변화 설계를 유도하는 참여형 워크숍으로 구성원 개개인의 성찰과 조직문화 전환을 효과적으로 이끌었습니다.
리더십 교육 K사 주재원 비대면 Development Center(DC) 과정 K사 주재원 대상 비대면 DC 과정은 시차와 환경을 고려한 핵심 역량 중심 압축 운영으로 높은 만족도를 얻었습니다. 캐럿글로벌은 진단-피드백-디브리핑 연계로 실질적 성장을 지원하여, 해외 주재원 간 교류의 장을 마련해 소속감을 높였습니다.
리더십 교육 H사 주재원 대상 MBA 및 글로벌 전략&의사결정 향상 과정 H사는 글로벌 법인장 및 주재원을 위한 맞춤형 글로벌 경영 역량 과정을 운영했습니다. 전략·재무·조직운영까지 아우르는 Global MBA와 경영 시뮬레이션 GTMS를 통해, 현장 중심의 실전 역량을 강화하며 글로벌 리더로의 전환을 준비할 수 있도록 설계된 프로그램입니다.
리더십 교육 H사 업무성향진단 디브리핑 워크숍 H사는 전사원의 업무 성향을 진단하고, SDI 기반 워크숍을 통해 구성원 간 이해와 협업을 강화했습니다. 각자의 동기와 강점을 바탕으로 소통 전략을 수립하고, 실전 적용 가능한 커뮤니케이션 기법을 학습해 긍정적인 피드백을 얻었습니다. 갈등 예방과 신뢰 형성에 실질적 효과가 있었습니다.
글로벌 역량 [평택] W사 임직원 글로벌 역량 향상을 위한 사내어학과정 W사는 전 사업장 임직원의 글로벌 커뮤니케이션 역량 강화를 위해 유연한 사내어학 프로그램을 운영 중입니다. 영어·중국어 수업은 주제 중심 소그룹 및 맞춤형으로 구성되며, 자기주도적 학습 문화 확산과 말하기 능력 향상에 실질적인 효과를 보이며 높은 만족도를 기록하고 있습니다.
리더십 교육 C사 팀장 리더십 워크숍 C사는 실무형 팀장 리더십 강화를 위해 총 5개 주제의 워크숍을 운영했습니다. 코칭·피드백, 의사결정, 커뮤니케이션 등 실제 현업 고민을 기반으로 구성된 딜레마 중심 실습 과정을 통해, 팀장들이 스스로 해결책을 도출하며 리더십 실천력을 강화한 실전 중심 교육입니다.
리더십 교육 Y사 일반사무직 과/차장급 승진자교육 Y사는 과·차장급 승진자의 관리자 역할 전환을 지원하기 위해 브릿지 리더십, 위임, 코칭 커뮤니케이션 중심의 리더십 교육을 진행했습니다. 실습형 커리큘럼과 조직 상황 기반 사례 학습을 통해 실질적 리더십 스킬을 체득하며 높은 만족도와 실무 적용 가능성을 얻은 과정이었습니다.
리더십 교육 T사 과/차장 브릿지 리더십 교육 T사는 조직 내 '가교' 역할을 수행하는 과·차장급 리더들을 대상으로 브릿지 리더십 교육을 실시했습니다. 상하 소통, 팀 관리, 부서 간 협업을 주제로 WHY–WHAT–HOW 구조로 구성된 현장 중심 워크숍을 통해 실천 전략을 도출했으며, 참여자들의 높은 몰입과 자발적 실천으로 긍정적 변화를 이끌었습니다.
리더십 교육 A사 직급별 비즈 스킬 역량 강화 A사는 조직 성장의 핵심인 대리~부장급 직원을 대상으로 직급별 비즈니스 스킬 교육을 진행했습니다. 각 직급의 역할과 과업에 맞춘 맞춤형 커리큘럼과 실습 중심 운영, 오프라인+온라인 병행의 하이브리드 방식으로 몰입도와 실효성을 모두 높이며 높은 만족도를 이끌어냈습니다.
리더십 교육 W사 승진자 연수 W사는 관리자급 및 책임자급 승진자를 대상으로 역할 인식 전환과 리더십 역량 강화를 위한 연수를 진행했습니다. The Box 워크숍을 통해 자기 성찰을 유도하고, 직급별 리더십 스킬을 실습 중심으로 교육하여 실전 적용력을 높였으며, 참가자들로부터 높은 몰입도와 긍정적 피드백을 받았습니다.
주재원 교육 T사 해외생산관리자 멘토링 교육 T사는 해외 생산관리자 1세대의 멘토링 역량 강화 및 후배 생산관리자 양성을 위해 맞춤형 교육을 기획했습니다. 멘토의 역할 인식, 커뮤니케이션 스킬, 육성 계획 수립 등 실무 중심 콘텐츠와 T사 사례 기반 실습을 통해 현업 적용성을 높였으며, 교육 후 인식과 행동 변화로 이어졌다는 긍정적 피드백을 얻었습니다.
글로벌 역량 N사 베트남·일본 리로케이션 어학과정 성공적 운영 N사의 글로벌 확장에 따라 베트남과 일본으로의 인력 파견이 증가하면서, 어학 능력 향상뿐 아니라 현지 문화 및 생활 적응이 가능한 리로케이션 프로그램이 도입되었습니다. 캐럿글로벌은 짧은 준비기간에도 고객사 맞춤형 원스톱 서비스를 제공하여 빠른 적응과 업무 몰입을 지원했습니다. 이번 사례는 글로벌 HR 솔루션의 모범 모델로 주목받고 있습니다.
리더십 교육 Y사 The Box 승진자 교육 후기 Y사는 승진자들이 새로운 역할에 적응하고 성장 방향을 주도적으로 설계할 수 있도록 자기 인식 기반 리더십 워크숍 ‘The Box’를 운영했습니다. 자화상, 가치탐색, 행동 전환 등 실습 활동을 통해 자신을 성찰하고 리더로서의 전환점을 마련한 의미 있는 시간으로 평가받았습니다.
리더십 교육 H사 신입사원 온보딩 교육 H사는 신입사원들의 빠른 조직 적응과 바람직한 직장인 마인드셋 형성을 위해 실습 중심의 온보딩 교육을 실시했습니다. 상사와의 커뮤니케이션, 보고 스킬, 조직 내 역할 인식 등을 주제로 150명을 대상으로 진행된 이번 교육은 실무 적용성과 높은 만족도를 동시에 달성했습니다.
글로벌 역량 글로벌 역량 커뮤니케이션을 위한 K사 In-House 어학과정 국내 공기업 K사는 전국 사업소 직원의 글로벌 역량 강화를 위해 10년 이상 사내 어학과정을 운영 중입니다. 이에 캐럿글로벌은 지역 특성에 맞춘 강사 파견, 학습자 맞춤 사전 설문, 고품질 강사 관리 체계 등을 기반으로 높은 교육 만족도와 실질적 말하기 향상 성과를 달성했습니다.
리더십 교육 K사 국내 관리자 리더십 개발 워크숍(DC) K사와 캐럿글로벌이 공동 진행한 신임 리더 대상 DC 워크숍은 AC를 앞둔 참가자들에게 실제 리더십 행동을 점검하고 개선 방향을 구체화하는 데 초점을 맞췄습니다. 과제 수행 영상 피드백, 맞춤형 과제 설계, 실천 가능한 행동 팁 제공 등으로 높은 몰입도와 만족도를 이끌었습니다.