S사 신임리더 리더십 교육

S사는 신임 리더들이 조직 내에서 리더십을 효과적으로 발휘할 수 있도록 맞춤형 역량 강화 교육을 실시했습니다. 교육은 신뢰 기반 리더십, 관계 형성, 의사 결정, 소통 및 협업 등 핵심 주제를 실습과 토의를 통해 다루며, 리더의 역할과 책임에 대한 심도 있는 고민을 유도했습니다. 참여자들은 리더 간 교류와 소통 기회를 긍정적으로 평가했으며, 향후 교육은 시간 확대 및 사례 중심 콘텐츠 강화를 통해 현장 적용도를 높일 예정입니다.

By CARROT 3 min read
S사 신임리더 리더십 교육
고객사에서 프로그램 도입을 하게 된 배경이나 이유는 무엇인가요?

신임리더에게는 단순한 역할 변화 그 이상이 필요하죠.
성과를 만들어내기 위해서는 조직 안에서 ‘리더답게’ 일할 수 있는 기반이 중요하기 때문인데요.

최근 다양한 고객사에서 신임리더 교육에 대한 문의가 이어지고 있는 가운데, S사에서는 신임리더분들이 자신의 역할을 제대로 이해하고, 조직 안에서 리더십을 실천할 수 있도록 S사의 경영 화두를 반영한 리더십 역량 강화 교육을 요청해 주셨습니다.

운영 개요

▶ 대상자: S사 신임리더
▶ 운영 방식: 실습과 토의를 포함한 참여형 워크숍
▶ 인원 및 차수: 회차당 약 30명, 총 2차수 진행

  • 해당 과정은 촬영이 어려운 공간에서 진행되어 현장 사진을 담지 못한 점, 양해 부탁드립니다!

이번 시뮬레이션, 어떻게 진행됐을까요?

총 4시간 동안 진행된 이번 교육은 S사의 경영 화두를 중심으로, 신임리더들이 실무에서 바로 적용할 수 있는 핵심 주제들로 알차게 구성됐어요.
특히, "신뢰를 바탕으로 한 리더십의 본질", "구성원과의 관계를 형성하는 데 필요한 행동들", "빠르고 유연한 의사결정", "소통과 협업을 통한 조직 내 시너지 높이기" 등 현장에서 꼭 필요한 리더십 요소들을 실습과 토의를 통해 함께 나눴습니다.
무엇보다도 “리더로서 나는 어떤 사람이어야 할까?”와 같은 역할과 책임을 진지하게 되짚어보는 의미 있는 시간이었어요.

💬참가자들의 반응은 어땠을까요?

참여자분들께서는 리더 간의 교류와 소통의 기회를 특히 긍정적으로 평가해 주셨고, 실질적인 리더십 실천 방법을 고민할 수 있어서 유익했다는 피드백이 많았어요. 특히 “리더로서의 자세”와 “구성원과의 소통 방법”에 대해 다시 생각해 보는 계기가 되었다는 의견이 인상 깊었답니다.

다만 일부 참여자들께서는 교육 시간이 조금 짧게 느껴졌고, 현장 적용 측면에서 더 많은 사례가 있었으면 좋겠다는 아쉬움도 함께 전달해 주셨어요. 그래서 다음 교육에서는 시간을 조금 더 확보하고, 실습과 사례 중심 콘텐츠를 강화하는 방향으로 개선할 예정입니다!

리더로 성장하는 첫걸음을 함께한 S사 신임 리더 교육!
앞으로도 캐럿글로벌은 다양한 기업들과 함께, 조직에 잘 적응하고, 리더로서 자신 있게 역할을 수행할 수 있도록 돕는 실전형 리더십 교육을 계속 이어가겠습니다 :)험하며, 협업의 의미를 느낄 수 있는 실습형 워크숍이 궁금하시다면 언제든 문의 주세요 😉