글로벌 환경 속 현채인 리더십, 어떻게 강화할 수 있을까요?
H그룹은 중국 법인에서 근무하는 현채인 리더들의 리더십 역량 강화를 위해 이번 교육을 기획하게 되었습니다.
급변하는 글로벌 경영 환경 속에서, 현지 리더들이 조직의 목표를 명확히 이해하고 인재 육성과 성과 관리를 통해 조직 성과에 실질적으로 기여할 수 있는 역량을 갖추는 것이 중요한 과제로 떠올랐기 때문입니다.
특히 본사와의 긴밀한 협업 과정에서 문화적 다양성을 이해하고, 신뢰를 기반으로, 효과적으로 협력할 수 있는 리더십의 중요성이 더욱 강조되었습니다. 이에 H그룹은 중어권 리더들이 글로벌 관점과 실행력을 갖춘 리더로 성장할 수 있도록 지원하고자, 중어권 Global Leadership Course를 운영하게 되었습니다.
📌 운영 개요
▶ 대상자: 중국 현채인 리더
▶ 운영 방식: 대면 워크숍
▶ 인원 및 차수: 총 25명, 3일 과정 (1차수)
주요 교육 내용은 어떻게 구성되었을까요?
이번 과정은 글로벌 조직문화에 대한 이해를 바탕으로, 중어권 리더들이 글로벌 리더로서의 시야를 확장하고 실질적인 리더십 역량을 강화하는 데 초점을 두어 설계되었습니다.
1일 차에는 한·중 간의 문화적 차이와 조직 내 다양성을 이해하고, 글로벌 환경 속에서 리더로서 자신만의 정체성과 리더십 브랜드를 확립하는 시간을 가졌습니다.
2일 차에는 신뢰와 협업을 기반으로 팀을 이끄는 리더의 역할을 중심으로, 중어권 조직문화에 적합한 팀 운영 전략과 리더의 개입 방식을 학습했습니다.
3일 차에는 실행력과 책임감을 높이는 임파워먼트 전략을 비롯해, 피드백과 코칭 리더십을 실습 중심으로 다루며 현장에서 바로 적용 가능한 리더십 스킬을 익혔습니다.
참가자들은 전 과정을 통해 글로벌 환경 속에서 신뢰를 구축하고 팀의 성과를 주도하는 리더십 실행력을 체계적으로 강화할 수 있었습니다.
참가자들의 반응은 어땠을까요?
참가자들의 반응은 전반적으로 매우 긍정적이었습니다. 학습자들은 “강사님이 친절하고 전문성이 뛰어나 수업이 흥미로웠다.”, “공유된 내용들이 실제 업무에 큰 도움이 될 것 같다.”라는 의견을 전했습니다.
또한 “내용이 실제 업무와 잘 연결되어 있어 현장에서 바로 적용할 수 있었다.”, “참여형 활동이 많아 자발적으로 참여하게 되었고, 수업이 즐거웠다.”와 같이 실무 연계성과 참여형 학습 방식에 대한 만족도가 특히 높게 나타났습니다. 일부 참가자들은 교육 시간을 조금 더 연장하고, 실습과 참여형 활동을 확대해달라는 제안을 남기기도 했습니다.
전반적으로 이번 과정은 이론에 그치지 않고 실무와 밀접하게 연결된 실천 중심의 학습을 통해 의미 있는 교육이었다는 평가를 받았습니다.
해외 법인의 중요성이 점점 커지는 지금, 현채인 리더의 성장은 곧 글로벌 조직의 경쟁력으로 이어집니다.
글로벌 환경에 최적화된 현채인 리더십 역량 강화, 캐럿글로벌이 현장 중심의 실행형 리더십 과정으로 함께하겠습니다.😊
