고객사의 프로그램 도입 배경 및 이유
많은 기업에서 승진자 교육을 운영하고 있습니다. 직급이 바뀌면 역할도, 주변의 기대도 달라지기 때문에, 승진자가 변화에 잘 적응하고 새롭게 맡은 자리에서 리더십을 자연스럽게 발휘할 수 있도록 돕는 과정이 무척 중요하죠.
IT서비스 기업인 H사 또한 이러한 배경에서 직급별 승진자 연수를 문의주셨습니다. 이번 연수는 승진자들이 새로운 직급에서 요구되는 마인드셋을 갖추고, 동기들과의 네트워크를 형성하며, 조직의 인재상을 바탕으로 리더십 역량을 강화할 수 있도록 지원하는 목적을 가지고 있었습니다.
운영 개요
▶ 대상자: H사 승진자(차/부장급 승진자, 과장급 승진자. 대리급 승진자)
▶ 운영 방식: 이론 + 실습 중심
▶ 인원 및 차수: 약 80명, 총 3차수
주요 교육 내용
이번 교육은 승진자들이 확장된 사고방식으로 전환을 위한 ‘The Box’ 프로그램과, 직급별로 요구되는 핵심 리더십 역량을 중심으로 과정이 구성되었습니다. 단순한 이론 전달에 그치지 않고, 실습과 체험을 결합해 몰입도 높은 방식으로 진행되었습니다.
오전에는 ‘The Box’ 워크숍이 진행되었는데요. 이 시간에는 승진자가 새로운 역할을 수행하는 데 있어 방해가 되는 내면의 저항 요소를 함께 들여다보고, 이를 극복하기 위한 도전 영역을 정의한 뒤 실천 계획까지 구체화해 보는 시간을 가졌습니다.
오후 리더십 과정은 직급별로 주제가 맞춤화되어 운영되었습니다. 차장/부장급은 ‘진성 리더십’, ‘협업 촉진’, ‘구성원 성장과 코칭’이라는 주제로 리더로서 조직을 이끄는 방향에 집중했고, 과장급은 ‘협업 촉진’, ‘강점 탐구를 통한 효율화 전략’, ‘자기 주도적 성장’을 주제로, 협업과 개인의 성장 전략을 함께 고민해 보았습니다. 대리급은 ‘원팀 마인드셋’, ‘강점 탐구를 통한 효율화 전략’, ‘자기 주도적 성장’을 중심으로, 실무 리더로서의 기본기를 다지는 데 집중했습니다.
학습자의 현장 반응
교육 후 참가자들은 자신을 돌아볼 수 있었던 시간이었다는 점, 그리고 실제 업무에 적용할 수 있는 커뮤니케이션과 팀워크 방법을 배울 수 있었던 점이 인상 깊었다는 피드백을 주셨습니다. 또한 서로의 생각을 나누고 공감하는 분위기 속에서 의미 있는 성찰과 배움이 이루어졌다는 점도 높은 만족으로 이어졌습니다.
캐럿글로벌에서는 승진자 교육뿐만 아니라 조직문화, 커뮤니케이션 등 다양한 맞춤형 워크숍도 함께 운영 중에 있습니다. 관심 있으신 분들은 언제든 편하게 문의 주세요! 😊
