고객사의 프로그램 도입 배경 및 이유
C사는 글로벌한 핵심 인재를 양성하기 위해 새롭게 글로벌한 컨텐츠에 대한 문의를 주셨고, 캐럿글로벌에서만 경험할 수 있는 글로벌 경영 시뮬레이션인 '글로벌 전략 & 의사결정 향상 과정(GTMS)'을 도입하고자 하셨습니다.
운영 개요
▶ 대상자: C사 핵심인재
▶ 운영 방식: 시뮬레이션
▶ 인원 및 차수: 총 52명, 1차수 2 CLASS 진행
주요 교육 내용
이번 교육은 핵심 인재분들이 MBA를 통해 배운 것을 직접 실습해 보실 수 있도록 시뮬레이션을 진행하는데요. 하나의 세션을 라운드로 불러 총 4개의 라운드를 진행하게 됩니다.
대상자분들은 각자 CEO와 3개 국가 법인장이 되어 직접 경영하게 됩니다. 단순히 C-level의 직책 하나만 수행하는 것이 아니기 때문에 난이도가 꽤 있습니다. 비전과 목표를 수립하고, 경쟁사보다 더 많은 이익을 창출하기 위해 팀원 간의 긴밀한 전략회의가 필수입니다. 라운드가 종료될 때마다 CEO와 법인장님들은 라운드의 성공 요인과 실패 요인 그리고 새로운 전략을 수립하는 성찰 시간을 가진 후 라운드에 들어가게 됩니다.
최종 라운드가 종료되면, 대상자분들은 시뮬레이션한 최종 결과를 받고 교수님과 함께 분석하는 시간을 갖습니다. 각 조가 어떤 전략을 중점적으로 펼쳤고, 그에 따라 어떤 결과를 얻었는지 그리고 최종적으로 얻은 중요한 교훈이 무엇인지 작성하며 종료됩니다.
학습자의 현장 반응
학습자분들은 처음 해보는 과정에 다소 어려웠다는 의견과 함께 자신이 배워본 것을 실습해 보고 다양한 전략을 짜면서 사람들과 토론하는 과정에 만족했다는 의견이 다수 이루었습니다. 😊
