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S사 해외법인 우수인재 한국문화의 이해 및 리더십 교육

S사 해외법인 우수인재 한국문화의 이해 및 리더십 교육

S사는 해외 법인 우수 인재들을 대상으로 한국문화 이해와 실행형 리더십 강화를 위한 교육을 캐럿글로벌과 함께 진행했습니다. 단순 지식 전달이 아닌 사례 기반 워크숍으로 운영되었으며, 권역별 현장 경험을 나누고 협업 솔루션을 모색하는 과정에서 문화적 차이를 이해하고 실무 적용 역량을 강화했습니다. 참가자들은 한국적 소통 문화와 글로벌 리더십의 접점을 발견하며 실제 문제 해결 능력과 리더십 자신감을 키울 수 있었다는 긍정적인 피드백을 남겼습니다.
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E사 미국 실리콘밸리 연수 후기 : 차세대 인재들의 글로벌 도전

E사 미국 실리콘밸리 연수 후기 : 차세대 인재들의 글로벌 도전

E사와 함께한 미국 실리콘밸리 연수가 성공적으로 진행되었습니다. 데이터 사이언스와 데이터 엔지니어링 과정을 이수한 후 선발을 통과한 대학생 및 취업 준비생들이 참여해, 글로벌 혁신의 중심에서 직접 배우고 체험하는 시간을 가졌습니다. 이번 프로그램은 단순한 견학이 아닌, 실리콘밸리 현장에서 체득하는 실질적 학습을 목표로 설계되었습니다. 연수생들은 다양한 기업 탐방과 현직자 멘토링을 통해 자신의 커리어와 미래 비전을 구체화하는 소중한 기회를 얻었습니다.
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D사 일본 연수 후기 : 마인드셋과 반도체 산업 벤치마킹

D사 일본 연수 후기 : 마인드셋과 반도체 산업 벤치마킹

D사의 예비 입사자와 멘토분들이 함께한 일본 연수가 3박 4일간 진행되었습니다. 이번 연수는 ‘일에 대한 마인드셋’과 ‘반도체 기업 벤치마킹’을 주요 목적으로 나고야와 오사카에서 다채롭게 펼쳐졌습니다. 연수생들은 일본의 전통과 혁신이 어우러진 기업문화를 체험하며, 글로벌 인재로 성장하기 위한 값진 인사이트를 얻을 수 있었습니다.
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K사 신임관리자 코칭 과정

K사 신임관리자 코칭 과정

K사 신임관리자 대상 성과관리 리더십 교육은 관리자 역할에 처음 진입한 구성원들이 겪는 성과관리 고민을 실질적으로 다루기 위해, 그룹 코칭 기반의 2회차 프로그램으로 운영되었습니다. 목표 설정·위임·성과 모니터링과 같은 실제 과제를 공유하며 실천 전략을 설계했고, 이후 현업 적용 경험을 바탕으로 평가면담 대응까지 구체화했습니다. 참가자들은 동료 리더들과의 경험 공유와 실천 중심 학습을 통해 성찰과 전환의 계기를 얻으며 높은 만족을 보였습니다.
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L사 변화관리 리더십 교육

L사 변화관리 리더십 교육

이번 L사 변화관리 리더십 교육은 불확실한 경영 환경 속에서 조직을 이끌 리더의 역할 강화를 위해 설계되었습니다. 단순 지식 전달이 아닌 참여형 학습을 통해 변화 과정의 저항을 이해하고 실행 전략을 탐구했습니다. 실제 사례와 토론을 통해 리더들은 상황을 재인식하며 실행 방안을 구체화했고, 높은 몰입도와 만족도를 보였습니다. 위기를 기회로 전환할 수 있는 리더십 함양이 핵심 성과였습니다.
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D사 전사 성과관리 워크숍

D사 전사 성과관리 워크숍

D사는 조직 개편 이후 실행 가능한 전략적 목표 수립과 팀 단위 목표 정렬을 위해 전사 성과관리 워크숍을 운영했습니다. 전사 전략과 팀·개인 목표를 연결해 구체화하는 과정으로, 실제 HR 시스템 등록까지 연계될 수 있도록 실질적으로 설계되었습니다. 팀장과 팀원이 함께 참여해 현업 기반 목표 점검과 조정을 진행했으며, 과정 후 전략 실행력 강화와 목표 명확화라는 긍정적 효과가 확인되었습니다.
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L사 협업 커뮤니케이션 과정

L사 협업 커뮤니케이션 과정

L사는 핵심인재의 협업 역량 강화를 위해 ‘협업 커뮤니케이션 과정’을 도입했습니다. 단순한 대화 기술이 아니라 이해관계자 조율과 협력 유도를 학습하도록 Role Playing과 실습 중심으로 설계되었으며, 사전·사후 과제를 통해 현업 적용까지 이어졌습니다. 참가자들은 협업을 새롭게 인식하고, 실무에 바로 활용할 수 있는 구체적 방법을 얻었다는 긍정적인 피드백을 남겼습니다. 이번 과정은 공감과 실행 전략을 공유하며 조직 성과와 성장으로 연결되는 의미 있는 시간이었습니다.
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S사 중간관리자 리더십 교육

S사 중간관리자 리더십 교육

S사 중간관리자 리더십 교육은 영향력·경청·실행력 강화를 중심으로 특강과 실습으로 운영되었습니다. 606명이 9차수에 걸쳐 참여했으며, CCL 영향력 모듈을 통해 자기 홍보·신뢰 구축·네트워크 활용을 직접 실습했습니다. 참가자들은 긍정적 리더십 언행, 공감적 경청, 실행 전략을 체득하며 실무 적용 가능성과 자기 성찰 기회를 높이 평가했습니다.
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🥕글로벌 기업의 차세대 리더십 개발을 위한 다양한 프로그램과 전략

🥕글로벌 기업의 차세대 리더십 개발을 위한 다양한 프로그램과 전략

차세대 리더십 개발, 디지털 감각, 그리고 감성 공감 리더십 육성까지. 글로벌 기업들이 HR 캐스터 9월호에서 선보이는 키워드는 ‘실천 가능한 리더십 변화’입니다. 단순 진단을 넘어 HRD가 해석·설계·실행까지 리드하는 진화된 역할을 확인하세요. 2025년 9월호 HR캐스터에서는 변화하는 리더십 전략과 글로벌 HR 실행 전략을 담았습니다.
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[중국] 중국의 ‘꽌시’에 대한 오해, 왜 생길까?

[중국] 중국의 ‘꽌시’에 대한 오해, 왜 생길까?

중국 비즈니스에서 핵심 개념인 ‘꽌시(关系)’는 단순한 인간관계를 넘어 신뢰와 장기적 파트너십을 구축하는 숨은 엔진입니다. 한국은 회의 중심 문화를 중시하지만, 중국 특히 북방권에서는 식사·명소 방문·자유로운 대화가 협력 가능성 검증과 신뢰 형성의 핵심 과정입니다. 이를 간과하면 기회를 잃을 수 있습니다. 실제 출장 사례에서도 중국 기업은 새로운 사업을 공유하며 관계를 공고히 했습니다. 따라서 중국 시장 진출 시에는 회의뿐만 아니라 꽌시 형성을 위한 별도의 시간과 활동을 반드시 고려해야 합니다.
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SK mySUNI 중국 우수인재 교육 프로그램

SK mySUNI 중국 우수인재 교육 프로그램

SK mySUNI 중국 우수인재 대상 교육은 현지 맞춤형으로 기획되었습니다. 중국어 전문 강사와 함께 자기 인식, 사람 관리, 실행력 강화 등 3가지 핵심 리더십 역량을 집중적으로 키웠습니다. 참가자들은 SDI 진단과 실습을 통해 실무에 바로 적용 가능한 실질적 성장을 경험하며 높은 만족도를 보였습니다.
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제 20회 글로벌 역량강화 HRD 컨퍼런스 2026 ㅣ In Quantum Wave: 리더십 도전과 글로벌 인재육성 전략

제 20회 글로벌 역량강화 HRD 컨퍼런스 2026 ㅣ In Quantum Wave: 리더십 도전과 글로벌 인재육성 전략

캐럿글로벌은 9월 18일 노보텔 앰배서더 강남에서 ‘제20회 글로벌 역량강화 HRD 컨퍼런스 2026’을 개최합니다. 주제는 ‘In Quantum Wave: 리더십 도전과 글로벌 인재육성 전략’으로, 디지털 전환과 글로벌 경쟁 속 성공적인 AX 전환을 이끌 리더십과 인재 전략을 다룹니다. 정지훈 미래전략가의 키노트, 기업 HRD 사례 발표, 라이브 중계가 진행되며, HR 담당자는 무료로 참여 가능합니다.
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캐럿글로벌, '제 20회 글로벌 역량강화 HRD 컨퍼런스 2026' 개최

캐럿글로벌, '제 20회 글로벌 역량강화 HRD 컨퍼런스 2026' 개최

캐럿글로벌은 9월 18일 노보텔 앰배서더 강남에서 ‘제20회 글로벌 역량강화 HRD 컨퍼런스 2026’을 개최합니다. 주제는 ‘In Quantum Wave: 리더십 도전과 글로벌 인재육성 전략’으로, 디지털 전환과 글로벌 경쟁 속 성공적인 AX 전환을 이끌 리더십과 인재 전략을 다룹니다. 정지훈 미래전략가의 키노트, 기업 HRD 사례 발표, 라이브 중계가 진행되며, HR 담당자는 무료로 참여 가능합니다.
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