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L사 변화관리 리더십 교육

L사 변화관리 리더십 교육

이번 L사 변화관리 리더십 교육은 불확실한 경영 환경 속에서 조직을 이끌 리더의 역할 강화를 위해 설계되었습니다. 단순 지식 전달이 아닌 참여형 학습을 통해 변화 과정의 저항을 이해하고 실행 전략을 탐구했습니다. 실제 사례와 토론을 통해 리더들은 상황을 재인식하며 실행 방안을 구체화했고, 높은 몰입도와 만족도를 보였습니다. 위기를 기회로 전환할 수 있는 리더십 함양이 핵심 성과였습니다.

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D사 전사 성과관리 워크숍

D사 전사 성과관리 워크숍

D사는 조직 개편 이후 실행 가능한 전략적 목표 수립과 팀 단위 목표 정렬을 위해 전사 성과관리 워크숍을 운영했습니다. 전사 전략과 팀·개인 목표를 연결해 구체화하는 과정으로, 실제 HR 시스템 등록까지 연계될 수 있도록 실질적으로 설계되었습니다. 팀장과 팀원이 함께 참여해 현업 기반 목표 점검과 조정을 진행했으며, 과정 후 전략 실행력 강화와 목표 명확화라는 긍정적 효과가 확인되었습니다.

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현업에서 시작하는 실전형 AI 문제 해결 리더 과정

현업에서 시작하는 실전형 AI 문제 해결 리더 과정

‘AI를 어떻게 활용해야할지 고민하기 보다는, 현업의 가장 현실적인 고민에서부터 시작하자’는 고객사 본부장님의 한마디는 이번 교육의 출발점이자 핵심 가치였습니다. AI 툴을 실습하기 이전에, AI를 통해 현실적인 문제를 어떻게 해결할 수 있을지 함께 생각해 볼 수 있는 기회를 가지는 것이 바로 리더 대상 AI 문제 정의 과정의 진짜 목표였습니다. 다양한 부서의 팀장님들이 모여 조별 워크숍에 참여하며, 조직 내 AI 활용 잠재력을 어떻게 끌어올릴지에 대해 깊이 있게 고민하는 시간이었습니다.

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L사 협업 커뮤니케이션 과정

L사 협업 커뮤니케이션 과정

L사는 핵심인재의 협업 역량 강화를 위해 ‘협업 커뮤니케이션 과정’을 도입했습니다. 단순한 대화 기술이 아니라 이해관계자 조율과 협력 유도를 학습하도록 Role Playing과 실습 중심으로 설계되었으며, 사전·사후 과제를 통해 현업 적용까지 이어졌습니다. 참가자들은 협업을 새롭게 인식하고, 실무에 바로 활용할 수 있는 구체적 방법을 얻었다는 긍정적인 피드백을 남겼습니다. 이번 과정은 공감과 실행 전략을 공유하며 조직 성과와 성장으로 연결되는 의미 있는 시간이었습니다.

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S사 중간관리자 리더십 교육

S사 중간관리자 리더십 교육

S사 중간관리자 리더십 교육은 영향력·경청·실행력 강화를 중심으로 특강과 실습으로 운영되었습니다. 606명이 9차수에 걸쳐 참여했으며, CCL 영향력 모듈을 통해 자기 홍보·신뢰 구축·네트워크 활용을 직접 실습했습니다. 참가자들은 긍정적 리더십 언행, 공감적 경청, 실행 전략을 체득하며 실무 적용 가능성과 자기 성찰 기회를 높이 평가했습니다.

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🥕글로벌 기업의 차세대 리더십 개발을 위한 다양한 프로그램과 전략

🥕글로벌 기업의 차세대 리더십 개발을 위한 다양한 프로그램과 전략

차세대 리더십 개발, 디지털 감각, 그리고 감성 공감 리더십 육성까지. 글로벌 기업들이 HR 캐스터 9월호에서 선보이는 키워드는 ‘실천 가능한 리더십 변화’입니다. 단순 진단을 넘어 HRD가 해석·설계·실행까지 리드하는 진화된 역할을 확인하세요. 2025년 9월호 HR캐스터에서는 변화하는 리더십 전략과 글로벌 HR 실행 전략을 담았습니다.

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[중국] 중국의 ‘꽌시’에 대한 오해, 왜 생길까?

[중국] 중국의 ‘꽌시’에 대한 오해, 왜 생길까?

중국 비즈니스에서 핵심 개념인 ‘꽌시(关系)’는 단순한 인간관계를 넘어 신뢰와 장기적 파트너십을 구축하는 숨은 엔진입니다. 한국은 회의 중심 문화를 중시하지만, 중국 특히 북방권에서는 식사·명소 방문·자유로운 대화가 협력 가능성 검증과 신뢰 형성의 핵심 과정입니다. 이를 간과하면 기회를 잃을 수 있습니다. 실제 출장 사례에서도 중국 기업은 새로운 사업을 공유하며 관계를 공고히 했습니다. 따라서 중국 시장 진출 시에는 회의뿐만 아니라 꽌시 형성을 위한 별도의 시간과 활동을 반드시 고려해야 합니다.

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데이터에 가치를 더하다 : AI 교육 현장 스케치

데이터에 가치를 더하다 : AI 교육 현장 스케치

헬스케어 산업은 태생적으로 데이터 중심의 분야입니다. 병원에서 확인하는 진료기록과 각종 분석 결과뿐만 아니라, 일상 속 생활 습관 데이터까지 방대한 양의 정보가 만들어집니다. 하지만 다양한 데이터가 쌓여만 간다고 곧바로 새로운 가치가 창출되는 것은 아닙니다. 이번 셀바스헬스케어 AI 교육은 바로 이 문제에 대한 해답을 찾는 과정이었습니다. 교육생들은 실무에 바로 적용 가능한 AI 툴 실습을 통해 데이터에서 인사이트를 도출하고, 업무를 자동화하며 AI를 더한 헬스케어 산업의 미래를 그려보는 경험을 했습니다.

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영업팀 리더들을 위한 AI 마인드셋 교육

영업팀 리더들을 위한 AI 마인드셋 교육

최근 많은 기업들이 자체 AI모델을 도입하고 있으나, 시중의 상용 모델과 비교해 실무적으로 한계를 느끼는 경우가 많습니다. 이번 교육을 요청한 고객사 역시 이러한 고민을 안고 있습니다. 이미 시작된 변화기에, 지금부터 AI 활용 역량을 길러두는 것이 중요합니다. 특히 이번 교육에서는 고객과 시장을 가장 가까이 만나는 영업팀 리더들을 대상으로, AI를 단순한 도구가 아닌 업무의 동반자로 인식할 수 있도록 마인드셋 전환에 중점을 두어 진행했습니다.

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SK mySUNI 중국 우수인재 교육 프로그램

SK mySUNI 중국 우수인재 교육 프로그램

SK mySUNI 중국 우수인재 대상 교육은 현지 맞춤형으로 기획되었습니다. 중국어 전문 강사와 함께 자기 인식, 사람 관리, 실행력 강화 등 3가지 핵심 리더십 역량을 집중적으로 키웠습니다. 참가자들은 SDI 진단과 실습을 통해 실무에 바로 적용 가능한 실질적 성장을 경험하며 높은 만족도를 보였습니다.

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제 20회 글로벌 역량강화 HRD 컨퍼런스 2026 ㅣ In Quantum Wave: 리더십 도전과 글로벌 인재육성 전략

제 20회 글로벌 역량강화 HRD 컨퍼런스 2026 ㅣ In Quantum Wave: 리더십 도전과 글로벌 인재육성 전략

캐럿글로벌은 9월 18일 노보텔 앰배서더 강남에서 ‘제20회 글로벌 역량강화 HRD 컨퍼런스 2026’을 개최합니다. 주제는 ‘In Quantum Wave: 리더십 도전과 글로벌 인재육성 전략’으로, 디지털 전환과 글로벌 경쟁 속 성공적인 AX 전환을 이끌 리더십과 인재 전략을 다룹니다. 정지훈 미래전략가의 키노트, 기업 HRD 사례 발표, 라이브 중계가 진행되며, HR 담당자는 무료로 참여 가능합니다.

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업무 효율을 높이는 AI 워크플로우 직접 만들기

업무 효율을 높이는 AI 워크플로우 직접 만들기

G사는 임직원의 업무 효율성과 생산성 향상을 위해 자체 구축한 AI 시스템을 활용한 교육 프로그램을 도입했습니다. 교육은 2일 과정으로, 첫째 날에는 AI 기술과 트렌드를 이해하고 시스템 사용법을 학습했으며, 둘째 날에는 실제 문제를 정의하고 AI 워크플로우를 직접 설계∙구현하는 실습이 진행되었습니다. 참가자들은 맞춤형 과제를 해결하며 실질적인 업무 적용 역량을 강화했고, 교육 후에는 AI를 적극적으로 활용하겠다는 긍정적 피드백을 보였습니다.

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캐럿글로벌, '제 20회 글로벌 역량강화 HRD 컨퍼런스 2026' 개최

캐럿글로벌, '제 20회 글로벌 역량강화 HRD 컨퍼런스 2026' 개최

캐럿글로벌은 9월 18일 노보텔 앰배서더 강남에서 ‘제20회 글로벌 역량강화 HRD 컨퍼런스 2026’을 개최합니다. 주제는 ‘In Quantum Wave: 리더십 도전과 글로벌 인재육성 전략’으로, 디지털 전환과 글로벌 경쟁 속 성공적인 AX 전환을 이끌 리더십과 인재 전략을 다룹니다. 정지훈 미래전략가의 키노트, 기업 HRD 사례 발표, 라이브 중계가 진행되며, HR 담당자는 무료로 참여 가능합니다.

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