리더십 교육

🚩성장하는 리더로 이끌어 주는 리더십 솔루션🚩 환경에 따른 리더십 구현과 조직 성장을 위한 조직 개발 솔루션을 제공합니다!

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T사 과/차장 브릿지 리더십 교육

T사 과/차장 브릿지 리더십 교육

T사는 조직 내 '가교' 역할을 수행하는 과·차장급 리더들을 대상으로 브릿지 리더십 교육을 실시했습니다. 상하 소통, 팀 관리, 부서 간 협업을 주제로 WHY–WHAT–HOW 구조로 구성된 현장 중심 워크숍을 통해 실천 전략을 도출했으며, 참여자들의 높은 몰입과 자발적 실천으로 긍정적 변화를 이끌었습니다.
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H사 SDI 업무성향진단 디브리핑 워크숍 후기

H사 SDI 업무성향진단 디브리핑 워크숍 후기

H사는 조직 내 협업과 커뮤니케이션 이슈 해소를 위해 SDI 기반 커뮤니케이션 교육을 운영했습니다. 진단 결과에 따른 성향 이해와 실무 시나리오 기반 실습을 통해 갈등을 감정이 아닌 구조로 다루는 방법을 학습했고, 온라인 플랫폼을 통한 사후 연계로 실질적인 행동 변화까지 유도했습니다.
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M사 역량 강화를 위한 리더십 교육

M사 역량 강화를 위한 리더십 교육

글로벌 유통기업인 M사의 본부장부터 점장, 파트장까지 각 리더 직급에 맞춘 맞춤형 리더십 교육을 통해 역할 인식, 실무 중심 소통, 피드백 역량을 강화했습니다. 이론보다 실천 중심으로 구성하여 실제 현장에 바로 적용할 수 있는 교육이라는 점에서 참여자들의 높은 몰입과 만족을 이끌어냈습니다.
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D사 신임 리더 온보딩 프로그램

D사 신임 리더 온보딩 프로그램

D사에서는 변화하는 조직 환경에 맞춰 신임 팀장들의 빠른 역할 정착과 리더십 발휘를 돕기 위해 맞춤형 온보딩 프로그램을 도입했습니다. 이 프로그램은 팀장들이 실제 고민하는 주제를 중심으로 구성되어, 워크숍과 그룹 코칭을 통해 리더십의 본질과 실질적인 운영을 연결하는 데 초점을 맞추었습니다. 참여자들은 높은 몰입도와 만족도를 보였으며, 교육의 실효성과 확장 가능성에 대한 긍정적인 피드백을 전했습니다.
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H사 대리/과장 승진자 교육 (The Box)

H사 대리/과장 승진자 교육 (The Box)

건설사 H사는 승진자 교육을 통해 역할 변화에 대한 자기 인식을 높이고자 했고, 'The Box 승진자 교육'은 이러한 니즈에 맞춰 사고 전환과 자기 인식을 중심으로 설계되었습니다. 대리와 과장 승진자를 구분하여 맞춤형 교육을 제공, 각 직급에서 요구되는 책임과 역할에 대한 깊이 있는 성찰을 유도했습니다. 교육 결과, 참가자들은 스스로 역할 변화를 정리하고, 조직이 기대하는 방향과 개인의 고민을 연결하는 효과를 경험하며 높은 만족도를 보였습니다.
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