고객사에서 프로그램 도입을 하게 된 배경이나 이유는 무엇인가요?
신규 법인장 부임시 조직개발 워크샵이 필요한 상황에서, Core Strengths sdi 2.0 진단 및 디브리핑 워크샵이 신규 법인장 조직적응과 현지 스탶들간의 관계형성 지원이라는 취지에 매우 부합된다고 판단하여 진행하게 되었습니다.
교육과정의 기본 사항을 소개한다면?
해당 교육은 10명의 남아공 현채인, 1명의 신규 법인장이 참여하였으며 비대면으로 4시간 동안 진행되었습니다.
sdi 2.0은 업무 관계의 질을 향상시키는 것을 목적으로 개인의 동기와 강점을 진단하는 도구입니다. 진단의 궁극적 목표는 조직의 업무 관계의 질, 즉, 업무관계 지능 R.Q을 높이는것으로, 팀워크와 직원 참여도 향상 및 조직의 생산성 향상과 탁월한 비즈니스 성과창출 입니다.
해당 교육이 고객사에게 가장 적합하다고 생각한 이유와 이 기업 교육의 특장점이 있다면 무엇인가요?
해당 교육의 장점으로 2가지를들수 있습니다.
1.고도화된 개인 및 조직 프로파일 : 팀빌딩에 활용되는 성향진단은 다양하게 있지만, "업무성향"이라는 포커스에 맞추어 문항이 설계되어 있고, 업무에 초점화된 주요 역량을 뽑아내는 것은 현재 CS가 가지고 있는 제일 큰 장점입니다. 개인의 동기와 강점 중심의 업무 성향 분석을 통해 개인 및 조직, 팀 단위의 프로파일까지 볼 수 있습니다.
2. 진단 - 플랫폼 - 워크샵 연계 시스템 : 진단 결과지를 받고, 워크샵 경험만 하는것에서 끝나는 것이 아니라, 실시간 조직 프로파일이 업데이트 되는 것을 한눈에 바라볼 수 있는 플랫폼을 통해 맞춤형 팀 커뮤니케이션 TIP을 실제적으로 활용 가능합니다.
준비과정에서 특별하게 Focus를 맞춘 부분이 있다면 무엇인가요?
우선, 남아공 현지 시간과 일정을 우선적으로 맞춰야 했습니다. 남아공 공휴일, 업무시간 등을 고려하여 강사님과 교육 일정을 FIX했습니다.
또한, 남아공 현지 네트워크가 불안전 할수 있다보니, 비대면 플랫폼을 2개더 추가적으로 준비하여 진행을 하였으며, 교재 및 워크시트를 사전/교육 시작때 공유하고 설명을 해드렸습니다.
교육 진행 후 결과 및 효과에 대해 말해주세요.
과정을 진행하는 내내 매우 활발한 소통과 몰입되어 있는 반응들, 또한 많은 질문을 통해 해당 교육과정에 높은 몰입도를 나타내었습니다.
교육 결과 : 5점 만점중 4.8점으로 매우 만족스러운 결과를 얻어 내었습니다. 대부분의 정성적 의견들은 아래와 같습니다.
- "cs워크샵은 아마도 제가 오랜 시간 동안 참여한 것 중 가장 유용한 교육 세션이었습니다."
- "이 교육은 저에게 매우 유익했습니다. 저는 저 자신과 동료들로부터 많은 것을 배웠습니다. L사의 모든 직원이 이 교육을 받아야 한다고 생각합니다. 강사님은 매우 훌륭했고, 모든 단계를 훌륭하게 설명해 주셨습니다."
- "이 교육은 매우 효과적이며 자신과 업무 환경을 이해하는 데 도움이 됩니다. 때때로 우리는 자신이 부족한 점과 개선이 필요한 분야를 깨닫지 못하기 때문에 이 교육을 통해 한층 성장해야 한다고 생각합니다! "
담당자는 교육과정 이후, 추가적인 현채인 팀빌딩 워크샵 교육기획보고를 올렸고, 긍정적인 답변이 있다고 했습니다. 하반기에 신규법인에서 진행할 예정입니다.
