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AI 교육을 통한 사람과 조직의 변화, 캐럿글로벌이 함께 하겠습니다.

33 Articles
2026년 1월 넷째 주 AI 트렌드

2026년 1월 넷째 주 AI 트렌드

이번 주는 세계 최초 ‘AI 기본법’ 도입이라는 큰 흐름과, 영상 제작 기술의 급가속이 동시에 다가온 한 주였습니다. AI가 더 빠르게, 더 쉽게 “만들어내는” 시대에 우리가 놓치지 말아야 할 건 결국 법과 윤리라는 브레이크였죠. 변화는 이미 시작됐고, 이제 중요한 건 어디까지 허용하고 무엇을 지킬지, 그 기준을 함께 세우는 일입니다. 한 주의 AI 트렌드 함께 확인해보겠습니다!
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2026 한국기업 AI 활용 현황 디브리핑 | 기업 AI 도입 이후에 벌어지는 진짜 문제들

2026 한국기업 AI 활용 현황 디브리핑 | 기업 AI 도입 이후에 벌어지는 진짜 문제들

2026년 한국 기업의 63.3%가 AI 투자를 확대할 계획이지만, 현장에서는 데이터 미흡과 운영 체계 부재로 인한 실행 리스크가 공존하고 있습니다. 이번 디브리핑 세션에서는 조직 차원의 보안 이슈와 프로젝트 차원의 실행 체계 간 간극을 분석하고, 성공적인 AI 전환을 위한 투자 우선순위와 리스크 통제를 위한 거버넌스 설계의 중요성을 다룹니다.
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2026 한국기업 AI 활용 현황 디브리핑 | AI는 도입되었지만, 조직은 준비되지 않았다.

2026 한국기업 AI 활용 현황 디브리핑 | AI는 도입되었지만, 조직은 준비되지 않았다.

2026년 한국 기업의 AI 도입 실태를 300여 개 기업 HRD 데이터를 통해 분석합니다. 생성형 AI 도입률은 61%에 달하지만, 실제 조직적 내재화는 6.7%에 그치고 있습니다. 기술 도입을 넘어 AI 에이전트 시대를 위한 조직 설계와 거버넌스 구축의 핵심 인사이트를 확인하세요.
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2026년 1월 셋째 주 AI 트렌드

2026년 1월 셋째 주 AI 트렌드

이번 주 AI 뉴스는 기술 주권 확보와 실질적 업무 통합에 주목했습니다. 정부의 독자 AI 파운데이션 심사로 국산 AI 인프라 구축의 기틀이 마련되었고, 두바이 AI 영화제는 기술이 창작의 주체로 거듭나는 시대를 예고했습니다. ChatGPT의 광고 도입은 AI의 플랫폼화를 가속하며, Claude Cowork는 브라우저 기반의 디지털 동료로서 실무 자동화를 현실화하고 있습니다. 이는 조직이 AI를 단순 도구를 넘어 전략 실행을 위한 핵심 운영 체계이자 필수 협업 파트너로 통합해야 함을 시사합니다.
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사원·대리급 직무스킬 AI 교육 | 업무에 바로 쓰는 실습 중심 기업 사례(S사)

사원·대리급 직무스킬 AI 교육 | 업무에 바로 쓰는 실습 중심 기업 사례(S사)

이번에 S사와 함께 온라인 1.5시간 AI 도구 활용 교육을 진행했습니다. “AI가 좋다는 건 알겠는데 우리 업무엔 뭘 써야 하지?”에서 멈춰 있던 분들이 시연·실습을 통해 바로 써보고 싶다는 분위기로 바뀌는 걸 교육 이후 확실히 느낄 수 있습니다. ChatGPT를 넘어 AI Browser, AI 워크플로우, 바이브 코딩, 이미지·영상 생성까지 어떤 도구를 어떻게 보여드렸고 어떤 반응이 나왔는지, 교육 후기를 지금 바로 확인해 보세요!
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AI 시대, 팀장이 마주하는 ‘보이지 않는 부담들’

AI 시대, 팀장이 마주하는 ‘보이지 않는 부담들’

AI 도입으로 업무 속도와 문서 품질은 향상됐지만, 판단의 책임·맥락 검증·성과 평가·협업 속도 격차라는 보이지 않는 부담이 리더에게 집중되고 있습니다. AI 시대 리더십의 핵심은 결과물이 아닌 과정과 생각의 흔적을 확인하고, 문제 정의 능력과 도구 활용 능력을 분리해 평가하며, 팀의 공통 기준을 재정립하는 것입니다. 기술이 아닌 ‘기준’을 세우는 일이 리더의 새로운 역할입니다.
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챗지피티(ChatGPT)의 환각 : Hallucination 발생 원인

챗지피티(ChatGPT)의 환각 : Hallucination 발생 원인

ChatGPT나 Gemini 같은 AI에게 일을 시켰는데, 엉뚱한 답변을 받아서 당황하거나 화가 나신 적 있으신가요? 분명 A를 물었는데 B를 설명한다든지, 혹은 사실이 아닌 내용을 그럴듯하게 꾸며서 말한다든지 하는 경우 말이죠. 저 역시 “도대체 왜 이렇게 대답하는 걸까?”라는 궁금증이 늘 있었습니다. 최근, ChatGPT를 만든 OpenAI가 바로 이 문제의 해답을 찾기 위한 흥미로운 논문을 발표했는데요.함께 알아보러 가보시죠!
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🚀 중력을 무시하는 코딩 에이전트 등장 - Antigravity

🚀 중력을 무시하는 코딩 에이전트 등장 - Antigravity

최근 Google이 Gemini 3 Pro, Nanobanan Pro 등 새로운 AI 도구와 서비스를 쏟아내며 연일 화제가 되고 있습니다. 새로운 제품이 나올 때마다 사람들은 놀라움을 감추지 못하고 있는데요. 오늘은 그 가운데서도 ‘누구나 개발자가 되는 시대’를 앞당기겠다고 나선 AI 코딩 에이전트, Antigravity를 만나보려 합니다. 개발의 문턱을 낮추고 그 중심에 서려는 Google의 야망, 지금부터 함께 살펴보시죠!
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구글이 재배한 최상급 바나나! 🍌 나노바나나 프로

구글이 재배한 최상급 바나나! 🍌 나노바나나 프로

최근 Google이 ‘나노바나나 프로’를 새롭게 출시했습니다. 처음 나노바나나가 등장했을 때, 원본을 그대로 유지하면서도 새로운 이미지를 생성하는 능력에 많은 사람들이 놀랐죠. 이번 나노바나나 프로는 기존 이미지 생성 AI의 한계를 넘어, 이미지 생성의 완전히 새로운 시대를 열고 있습니다! 단순한 ‘생성’을 넘어, 정확한 표현과 높은 완성도까지 잡아내는 ‘나노바나나 프로’에 대해 함께 알아보겠습니다!
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Perplexity Comet vs ChatGPT Atlas : AI 웹 브라우저 전쟁의 서막🔥

Perplexity Comet vs ChatGPT Atlas : AI 웹 브라우저 전쟁의 서막🔥

평소에 자료 조사, 정리, 그리고 공유는 어떻게 하고 계신가요? 직접 구글에서 검색해 기사를 모으고, 정리한 뒤 메일까지 작성하고 계신가요? 이제는 AI가 이 모든 단계를 직접 대신해주는 시대가 되었습니다! 어떤 내용이 중요한지, 어떤 정보들이 포함되어야 하는지, 메일 내용을 일일이 점검하느라 더 이상 스트레스를 받을 필요가 없죠. 오늘은 ChatGPT의 Atlas, Perplexity의 Comet을 중심으로 AI 웹 브라우저가 어떻게 우리의 업무 방식을 바꾸고 있는지 함께 알아보겠습니다!
By AX Center 7 min read
신입사원 AI 영상제작 교육 후기

신입사원 AI 영상제작 교육 후기

한 제조업체 신입사원 40명이 AI 브랜드 필름 제작 교육에 참여했습니다. 하루 8시간 동안 Higgsfield, Suno 등 AI 툴로 1분 브랜드 영상을 직접 만드는 실습형 온보딩 프로젝트였습니다. 단순 기술 교육을 넘어, 신입사원들은 AI를 활용해 회사 핵심 가치를 시각화하고 협업하며 소속감을 높였습니다. 교육 후 AI에 대한 두려움을 없애고 아이디어 기획의 중요성을 체감했습니다. 이 과정은 AI를 새로운 '일하는 방식'으로 체화시키는 AX 전환의 중요한 출발점입니다.
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공기업 승진자 대상 AI 교육 과정

공기업 승진자 대상 AI 교육 과정

공기업 승진자를 위한 AI 교육은 단순 기술 습득이 아닌, AI를 동료로 이해하고 실무에 적용하는 리더십 프로그램입니다. 영화 사례로 AI의 본질을 직관적으로 이해하고, 생성형 AI의 작동 원리와 프롬프트 활용법을 실습하며 조직 내 적용 아이디어를 도출했습니다. 실무 중심의 참여형 교육으로 AI 시대의 리더 역량을 강화했습니다.
By AX Center 7 min read
HR 미니 플레이 워크샵 성료

HR 미니 플레이 워크샵 성료

10월 14일 GS에서 열린 HR 미니 플레이 워크샵은 AI 도입을 고민하는 HR 담당자들을 위해 마련된 자리였습니다. “AI 교육, 어디서부터 시작해야 할까?”라는 현실적인 질문에서 출발해, HR·개발·마케팅 등 다양한 부서의 실무자들이 모여 AI 활용의 실제 경험과 시행착오, 배움을 공유했습니다. 화려한 성공담보다 우리 조직에 맞는 AI 적용 전략을 함께 고민하는 실질적인 교류의 장이 되었습니다.
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현업에서 시작하는 실전형 AI 문제 해결 리더 과정

현업에서 시작하는 실전형 AI 문제 해결 리더 과정

‘AI를 어떻게 활용해야할지 고민하기 보다는, 현업의 가장 현실적인 고민에서부터 시작하자’는 고객사 본부장님의 한마디는 이번 교육의 출발점이자 핵심 가치였습니다. AI 툴을 실습하기 이전에, AI를 통해 현실적인 문제를 어떻게 해결할 수 있을지 함께 생각해 볼 수 있는 기회를 가지는 것이 바로 리더 대상 AI 문제 정의 과정의 진짜 목표였습니다. 다양한 부서의 팀장님들이 모여 조별 워크숍에 참여하며, 조직 내 AI 활용 잠재력을 어떻게 끌어올릴지에 대해 깊이 있게 고민하는 시간이었습니다.
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