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현채인 과장 승진자 과정, 전략적 의사결정 능력 특강

현채인 과장 승진자 과정, 전략적 의사결정 능력 특강

아시아, 유럽, 미주 전역에 걸쳐 45개 국가에 해외 법인을 보유하고 있는 P사의 과장으로 진급한 직원을 대상으로 하는 현채인 교육입니다. 직급이 올라갈수록 의사결정과 결정에 대한 부담과 고민이 많아지는 리더의 현업 고민에 해결책을 줄 수 있는 "의사결정능력" 특강을 기획했습니다.
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외국 임직원 대상 Cross Culture Traning

외국 임직원 대상 Cross Culture Traning

"한국"에, 그리고 "C사"의 유능한 일원으로 녹아드는 것을 목표로 한국에 부임하는 매니저급 직원 대상으로 Cross Culture Traning 과정이 진행되었습니다. 역주재원들이 본국에서 출발하기 전의 비대면 과정과 한국에 오고 난 이후의 대면과정으로 총 두 번의 과정을 기획되었으며, Group Discussion을 통해 어떻게 한국에서의 커리어와 삶을 이어갈지에 대해 토론을 진행했습니다.
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해외 법인 핵심 가치 내재화 교육 콘텐츠 & 마이크로러닝 개발

해외 법인 핵심 가치 내재화 교육 콘텐츠 & 마이크로러닝 개발

중국 법인 리더분들을 대상으로 핵심가치 내재화 교육을 실시하고자 '해외 법인 핵심 가치 내재화 교육 콘텐츠 & 마이크로러닝 개발' 과정을 진행했습니다. 과정을 통해 리더들이 K사의 핵심가치를 깊이 이해하고, 이를 자신의 부서 구성원들에게 효과적으로 전파할 수 있도록 지원하고자 기획되었습니다.
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해외 법인 우수 현채인 대상 글로벌 특강 (이문화 특강, 글로벌 리더십 과정)

해외 법인 우수 현채인 대상 글로벌 특강 (이문화 특강, 글로벌 리더십 과정)

우수 현채인 대상 글로벌 특강을 통해 해외 현채인들에게 회사에 대한 로열티와 이해도를 향상시키고, H사의 기업 문화와 비전을 공유하고자 합니다. 이를 통해 미국, 독일, 싱가포르, 중국, 사우디아라비아 등 각 국가별로 분산된 조직이 하나로 통합되어 더욱 강력한 글로벌 조직으로 거듭날 수 있도록 과정을 기획했습니다.
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현채인 리더십 과정 (Decision Making, Coaching for managers, Team communication)

현채인 리더십 과정 (Decision Making, Coaching for managers, Team communication)

현채인 리더십 과정은 S사에서 현지 법인 직원 대상으로 매년 진행하는 과정입니다. 대표적으로 입사 6개월 이내 해외법인 경력 입사자들을 대상으로 조직 문화 이해도를 높이기 위한 교육, 중간 리더 대상 커뮤니케이션 능력 향상(Team Communication) 교육, 현지법인 상위 리더 후보군 대상 ‘의사결정 스킬 함양(Decision-Making)’을 위한 교육 및 ‘코칭 워크샵(Coaching for Managers)’ 등이 있습니다.
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[8월 월간라이브] 몰입형 스토리텔링 기반의 생성형 AI 활용 챌린지 : K-POP 아이돌 제작 프로젝트

[8월 월간라이브] 몰입형 스토리텔링 기반의 생성형 AI 활용 챌린지 : K-POP 아이돌 제작 프로젝트

이론 중심의 수동적인 학습에서 벗어나, 다양한 교육 테마를 통해 자연스럽고 자발적으로 학습에 참여하며 생성현 AI를 활용한 업무 진행을 경험해보는 신규 과정입니다. '몰입형 스토리텔링 기반의 생성형 AI 활용 챌린지_K-POP 아이돌 제작 프로젝트'를 8월 월간 라이브를 통해 소개합니다.
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파견 예정 주재원 대상, 성공적인 주재원 생활을 위한 종합 패키지

파견 예정 주재원 대상, 성공적인 주재원 생활을 위한 종합 패키지

성공적인 주재원 생활을 위한 종합 패키지 과정은 주재원으로서의 나의 역량과 리더십을 되돌아볼 뿐만 아니라, 내가 앞으로 채용하고 몸을 부대끼며 일해야 할 현지채용인들을 효과적으로 선발, 육성, 성과관리 및 그들과 성공적으로 커뮤니케이션하는 방법, 그리고 더 나아가 함께 해외 생활을 하게될 나의 가족들의 마인드셋까지 배울 수 있는 종합 참고서 같은 교육
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현채인 육성을 위한 글로벌 HR 조직의 실무 전략

현채인 육성을 위한 글로벌 HR 조직의 실무 전략

현채인 육성은 단기적 해결 과제가 아닌 해외법인 운영에 있어 지속적으로 유지·발전시켜야 하는 온고잉ongoing 전략이어야 한다. 그럼에도 법인의 도전적 업무 환경과 한국 기업 고유의 조직문화, 글로벌 HR 경험 부족은 현채인 육성에 대한 체계적 접근을 어렵게 하고 있다. 이와 관련해 글로벌 HR 조직에서 고려해야 하는 실무적 관점에서의 현채인 육성전략 방향을 살펴봤다.
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“헬로 미스터 메이어”…원어민 선생님과 영어수업 하며 ‘하하호호’ [區석區석-송파구 원어민 영어교실]

“헬로 미스터 메이어”…원어민 선생님과 영어수업 하며 ‘하하호호’ [區석區석-송파구 원어민 영어교실]

원어민 영어교실에 대한 만족도 조사를 진행한 결과, 유치원은 94.6%, 학부모는 99%, 어린이집 및 학부모 만족도는 4.6(5점 만점)으로 높은 호응을 얻은 것으로 나타났다. 또한 유치원 대상 현장점검에서도 ‘강사의 질이 향상돼 좋았다’, ‘연령에 적합한 교육이 이뤄진다’ 등 긍정적인 피드백을 받았다.
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해외법인 현채인 신입사원 대상 <Advanced Communication> 과정

해외법인 현채인 신입사원 대상 <Advanced Communication> 과정

Advanced Communication 과정은 P사에서 캐럿글로벌과 2년 연속 진행하고 있는 현채인 신입사원 대상 과정입니다. 현채인을 대상으로 하고있다보니 온라인으로 진행되었으며, 법인 권역 별 시간대가 상이하기 때문에 시간 대에 따라 2번의 세션으로 나누어 진행했습니다. 과정은 2시간으로 진행되었고, 한 세션 당 20명 내외의 인원이 참여하였습니다.
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